11月27日至12月1日，國家電網(wǎng)公司對蘭臨750千伏輸變電工程開展造價管理專項檢查，全面貫徹落實“電網(wǎng)高建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展”工作要求，切實提高造價精準管控水平，為該工程全面“診斷把脈”。

　　本次檢查為期一周，重點圍繞初步設(shè)計執(zhí)行、施工圖預算管理、設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證審批、現(xiàn)場造價標準化管理、結(jié)算管理等12個方面對開展現(xiàn)場檢查。通過查看檔案資料、施工日志、監(jiān)理日志、工程進度款和農(nóng)民工工資支付報表等，查出部分文件執(zhí)行不到位，管理責任落實不嚴格，審批手續(xù)不完善、過程管理流程不暢通等方面的問題，問題針對性強，直擊建設(shè)管理各個薄弱環(huán)節(jié)。

　　國網(wǎng)甘肅電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)部高度認同檢查組的意見和建議，虛心誠懇接受檢查問題，將從工作標準、作風建設(shè)和工作能力等方面深入反思，查漏補缺，建立完善管理機制，由事后整改向事前預警轉(zhuǎn)變，堅決避免同類問題屢查屢犯。按照檢查組建議立即開展整改，開拓以查促改、以查促建、以查促練的良好局面，并從問事、問責、問人三個方面整改到位。跟蹤造價管理成效，總結(jié)提煉形成典型案例庫，為國網(wǎng)甘肅電力輸變電工程造價管控提供典型經(jīng)驗。

　　本次檢查，實際是對國網(wǎng)甘肅電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)部工程造價管理情況的一次全面診斷把脈，不僅提升了造價管理水平，進一步強調(diào)技術(shù)技經(jīng)相融合的理念，奠定了造價管理專業(yè)在工程建設(shè)全過程中穿針引線的重要作用，為繼續(xù)提升造價精益管理水平打下堅實基礎(chǔ)。國網(wǎng)甘肅電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)部將以此次檢查為契機，為所有在建工程診斷把脈，持續(xù)推動國網(wǎng)甘肅電力造價管控再上新臺階、取得新成效。（王亞麗）