2023年，國網(wǎng)甘肅省電力公司黨校（培訓(xùn)中心）堅(jiān)持“37814”工作思路，緊扣“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線，全面推進(jìn)“一流黨校”建設(shè)、“大培訓(xùn)”體系深化應(yīng)用，黨校建設(shè)提檔升級(jí)、培訓(xùn)體系優(yōu)化提升、改革動(dòng)能全面釋放，成績(jī)得到公司主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。

　　黨校建設(shè)提檔升級(jí)

　　11月23日，國家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究甘肅分中心、黨建研究甘肅分中心在公司黨校掛牌成立，成為西北五省系統(tǒng)黨校“兩個(gè)分中心”“雙掛牌”第一家、國網(wǎng)27家系統(tǒng)黨校“雙掛牌”第六家。

　　公司黨校始終堅(jiān)守“為黨育才、為黨獻(xiàn)策”的初心，以新作風(fēng)、新狀態(tài)、新舉措積極推進(jìn)具有甘肅特色的“一流黨校”建設(shè)，黨校建設(shè)和干部教育培訓(xùn)工作得到國網(wǎng)組織部、國網(wǎng)黨校調(diào)研組及公司主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。

　　今年以來，該單位完成咨詢類研究課題10余項(xiàng)，1項(xiàng)成果入選國網(wǎng)系統(tǒng)黨校2023年十大重點(diǎn)跟蹤課題，1項(xiàng)成果獲中國企業(yè)培訓(xùn)高管發(fā)展聯(lián)盟“優(yōu)秀課題研究成果”、2部教材獲中國企業(yè)培訓(xùn)高管發(fā)展聯(lián)盟“優(yōu)秀教材成果獎(jiǎng)”，3篇典型經(jīng)驗(yàn)在省部級(jí)刊物發(fā)表，15個(gè)案例入選省部級(jí)、廳局級(jí)課題庫、案例庫，1項(xiàng)聯(lián)合研究成果獲中央黨校國資委分校成果優(yōu)秀一等獎(jiǎng)。開發(fā)學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神及主題教育等系列微課、情景黨課100余項(xiàng)、黨史學(xué)習(xí)教育教材（指導(dǎo)手冊(cè)、典型案例集）18冊(cè)；在《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》等期刊發(fā)表理論及實(shí)踐創(chuàng)新文章10余篇。

　　公司黨校集聚教學(xué)資源、課程開發(fā)、配套服務(wù)及外聯(lián)合作優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮“兩個(gè)分中心”信息互動(dòng)、平臺(tái)共建、資源共享作用，深化教研咨一體化建設(shè)，12月初，“兩個(gè)分中心”輸出了第一批黨建及領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)研究成果10項(xiàng)，彰顯了黨校為黨獻(xiàn)策的獨(dú)特價(jià)值，奮力開創(chuàng)黨校智庫咨政新局面。

　　培訓(xùn)體系優(yōu)化提升

　　當(dāng)前，是公司加快新型電力系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵階段，業(yè)務(wù)的不斷更新迭代，管理的日益嚴(yán)格精益，對(duì)培訓(xùn)及人才工作提出了更高要求。2023年，培訓(xùn)中心充分發(fā)揮培訓(xùn)中樞職能，深化應(yīng)用大培訓(xùn)體系，全面推進(jìn)培訓(xùn)體系優(yōu)化提升。

　　作為公司教育培訓(xùn)的主要支撐機(jī)構(gòu)，依托優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，全年完成各類培訓(xùn)725期次、近18萬人天，培訓(xùn)計(jì)劃完成率、人才評(píng)價(jià)完成率均實(shí)現(xiàn)100％，年度培訓(xùn)完成率創(chuàng)歷年最高。全年支撐各類職稱考試、招聘考試和競(jìng)聘考試3811人次，主動(dòng)協(xié)辦省級(jí)一類創(chuàng)新技能系列競(jìng)賽。支撐公司參加國網(wǎng)公司、中電聯(lián)技能競(jìng)賽，工程技經(jīng)、市場(chǎng)營銷、青年培訓(xùn)師教學(xué)等專業(yè)取得歷史最好成績(jī)。完成公司春、秋季安全知識(shí)普考，省市縣三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理、重點(diǎn)、一線人員2.6萬余人參加考試，實(shí)現(xiàn)了安全普考全覆蓋。

　　貫徹落實(shí)公司培訓(xùn)體系優(yōu)化提升工作部署，加快推動(dòng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化組織架構(gòu)，調(diào)整部門職責(zé)，重建崗位序列，通過全員競(jìng)聘上崗，平穩(wěn)有序完成“三項(xiàng)制度”改革，有效盤活了內(nèi)部人力資源。編制“大培訓(xùn)”八大體系工作構(gòu)架圖、轉(zhuǎn)型升級(jí)一、二級(jí)流程圖，以“國網(wǎng)學(xué)堂甘肅專區(qū)”和“隴源掌培”兩個(gè)平臺(tái)建設(shè)構(gòu)建集“員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)實(shí)施、資源共享、人才評(píng)價(jià)、數(shù)據(jù)分析”等培訓(xùn)功能和全業(yè)務(wù)流程于一體的數(shù)字化平臺(tái)，研究適應(yīng)新業(yè)態(tài)的數(shù)字化培訓(xùn)新思路。

　　高質(zhì)高效選育人才

　　深化高端人才引領(lǐng)工程，考核、補(bǔ)選甘肅省工業(yè)領(lǐng)域領(lǐng)軍人才4人，推薦選拔第二批隴原青年英才11人。研究專家人才隊(duì)伍發(fā)展規(guī)劃，制定《公司專家人才履職能力提升培訓(xùn)方案》，開展專家人才差異化培養(yǎng)，提升高端人才隊(duì)伍數(shù)量與質(zhì)量。強(qiáng)化受聘專家激勵(lì)約束，編制《三級(jí)專家年度考核業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范完成19名三級(jí)專家年度業(yè)績(jī)考評(píng)，組織15名三級(jí)專家開展職工培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)與科技成果推廣等，推動(dòng)高端人才發(fā)揮效用。堅(jiān)持培養(yǎng)與發(fā)展需求并重，組織公司青年托舉人才赴國網(wǎng)高培中心參培，切實(shí)推動(dòng)青年員工快速發(fā)展成才。

　　堅(jiān)持以考促培，培育實(shí)干型人才，高質(zhì)量完成第二輪全員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)，技能崗位I－V級(jí)達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)1.6萬余人，管理及技術(shù)崗位V級(jí)達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)2000余人，充分調(diào)動(dòng)全員學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　　該單位將緊扣“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線，全面推進(jìn)“一流黨校”建設(shè)、進(jìn)一步深化“大培訓(xùn)”體系建設(shè)，全力構(gòu)建與公司發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)干部、專家、人才隊(duì)伍體系。