群龍翹首啟新程，眾志成城開門紅。為鼓舞士氣、決戰決勝“開門紅”，1月3日，天水麥積農合銀行召開2024年“開門紅”啟動大會。合行領導班子成員、各網點負責人、機關全體員工、客戶經理代表共計90余人參加了會議。

　　會上，天水麥積農村合作銀行黨委書記、董事長首先帶領全體參會人員原文學習2024年新年賀詞，傳達學習并詳細解讀了省農信聯社黨委書記、理事長王文永在2023年決算視頻連線慰問活動中的新年賀詞；黨委委員、副行長宣讀了《天水麥積農村合作銀行2024年首季“開門紅”營銷競賽活動方案》，明確了“開門紅”目標任務、激勵措施及活動要求；營業部、甘泉支行、新陽支行三家網點負責人進行了交流發言；黨委副書記、行長對首季“開門紅”業務營銷競賽活動進行了安排部署，重點對存貸款營銷、不良貸款壓降、網金業務營銷、客戶拓展等主要工作措施進行了強調，為“開門紅”活動的開展指明了方向、鼓舞了士氣。

　　會議指出，2023年在省農信聯社黨委的堅強領導下，全行深入學習貫徹黨的二十大精神，按照“強黨建、促發展、化風險、嚴整改、抓合規、增效益、真關愛”21字工作總要求，積極開展貸款營銷，緊盯不良貸款壓降，全力加壓奮進、狠抓工作落實、全面夯基固本，年末貸款投放和風險化解工作取得了較好的成績。

　　會議要求，全行上下要充分認識到“開門紅”營銷的重大意義，堅決把思想行動統一到省農信聯社黨委的決策部署上來，提高政治站位，強化責任擔當，落實工作措施，緊盯目標，周密部署。面對困難和挑戰，實事求是，堅定信心，鼓足干勁，適應新形勢，搶拼新市場，始終保持“越是艱難越向前”的斗爭精神和“任爾東西南北風”的工作定力，以勢如破竹的工作氣勢，舍我其誰的使命擔當，搶抓客戶、搶拼市場，必保實現2024年首季“開門紅”，助力“全年旺”，向省農信聯社黨委交上一份滿意答卷。

　　凝聚合力，精準發力，千方百計搶市場。要扎根基層、服務網點，傾聽一線聲音、了解客戶需求、掌握市場動態。要抓住“兩節”前后消費旺盛、市場活躍、資金回籠的有利時機，扎實組織開展各類業務營銷活動，以分毫不讓，寸土必爭的搶拼精神，堅決打贏“開門紅”營銷戰，鞏固農村金融主陣地。

　　靠實責任，扎實推進，科學組織提質效。實行“日推進、周通報、旬調度、月評比”工作機制，做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，切實讓全員動起來、干起來，迅速掀起比學趕超的活動熱潮。

　　轉變作風，創新舉措，開拓創新強執行。全行上下要著力轉變工作作風，以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風，全力抓好開門紅業務營銷活動。要樹立先人一步、快人一拍的理念，以等不起、慢不得的責任感和緊迫感，立足實際，發揮各自資源優勢，堅持抓存款向抓客戶轉變、抓資金向抓賬戶轉變。繼續抓好貸款營銷主線，結合整村評級授信，精準掌握農村市場有效信貸需求，擴大涉農貸款投放。要把控好風險，快審批、簡流程、提質效，確保“開門紅”貸款投得出、放得好、收得回，提升經營效益，推動業務實現新發展。要從嚴管控，全力清收表內外不良資產，向不良資產要效益，全面提升擴大清收成果。

　　加強考核，綜合施策，獎優促先樹標桿。嚴格落實“日推進、周安排”工作機制，亮成績、趕進度、比目標。對進度緩慢的網點負責人實行約談問效機制，確保活動按照序時進度，順利開展。要發揮好績效考核“指揮棒”作用，選取周冠軍、月明星，比學趕超拿業績說話，用數字衡量，讓能干事、會干事、干成事的干部員工享受到實實在在的業務拓展成果。全行上下要營造出“業績要靠干、績效要靠掙、榮譽要靠爭、營銷靠實力”的鮮明導向。 

　　綜合施策，統籌安排，營造氛圍促提升。要進一步加強內控合規管理，強化消費者權益保護，要組織全體員工開展全方位、多層次、立體化的宣傳，挖掘選樹先進典型，突出示范引領作用，營造良好的“開門紅”活動氛圍。 

　　2024年首季業務營銷“開門紅”戰斗已經打響，天水麥積農合銀行全體干部員工將以此次會議為契機，牢牢把握開局有利之機，凝心聚力、并肩作戰，以“咬定青山不放松”的韌勁披荊斬棘，以“吹盡狂沙始到金”的決心斬關奪隘，以“直掛云帆濟滄海”的信念鏖戰群雄，齊心協力向前進。繼續保持昂揚奮進的姿態、發揚奮勇拼搏的精神，眾志成城、萬眾一心，奮力奪取“開門紅”活動全面勝利，為2024年各項目標任務圓滿完成奠定堅實基礎。