近日，國(guó)網(wǎng)甘肅電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)部組織召開(kāi)2024年輸變電工程建設(shè)安全質(zhì)量管理思路座談交流會(huì)議，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦安全質(zhì)量和創(chuàng)新引領(lǐng)，切實(shí)解決在管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)傳統(tǒng)基建向現(xiàn)代智能建造轉(zhuǎn)變，突出安全、質(zhì)量、效率、效益，守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，全力抓好基建各項(xiàng)工作，推動(dòng)管理水平再上新臺(tái)階。

　　鞏固改革成果 確保安全穩(wěn)定局面

　　電網(wǎng)建設(shè)安全管理施工堅(jiān)持“穩(wěn)”的主基調(diào)，堅(jiān)持底線思維，增強(qiáng)“憂患”意識(shí)，延長(zhǎng)“管”的鏈條，更加主動(dòng)地把“四個(gè)管住”要求貫穿落實(shí)到日常管理和監(jiān)督全過(guò)程，全力確保輸變電工程建設(shè)安全穩(wěn)定局面。一是擰緊責(zé)任落實(shí)的“螺絲釘”，深化掛點(diǎn)負(fù)責(zé)制、切實(shí)加強(qiáng)全員管理責(zé)任、強(qiáng)化各部門(mén)橫向協(xié)同；二是抓好從嚴(yán)管理的“重點(diǎn)論”，管好安全要“管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)”，持續(xù)抓好作業(yè)人員實(shí)名制管理、計(jì)劃管控、風(fēng)險(xiǎn)防控、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控；三是用活嚴(yán)管厚愛(ài)的“辯證法”，持續(xù)深化遠(yuǎn)程值班管控、安全專責(zé)下班組活動(dòng)、一月一主題安全活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)；四是扎緊源頭治理的“鐵籬笆”，進(jìn)一步強(qiáng)化全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)、提升施工技術(shù)方案編制及執(zhí)行水平、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

　　落實(shí)“質(zhì)量變革” 大力提質(zhì)增效

　　電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量將系統(tǒng)總結(jié)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建、全過(guò)程質(zhì)量管控、質(zhì)量遠(yuǎn)程管控、頻發(fā)問(wèn)題專項(xiàng)治理，綠色建造實(shí)施成果，固化推廣一批標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、強(qiáng)制措施、創(chuàng)優(yōu)圖集、工藝方案典型經(jīng)驗(yàn)，緊密圍繞“三深三強(qiáng)”構(gòu)建科學(xué)高效、職責(zé)清晰、手段先進(jìn)的管理體系，實(shí)現(xiàn)專業(yè)管理高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是深化質(zhì)量源頭管控，推進(jìn)典型成果應(yīng)用；二是深化過(guò)程創(chuàng)優(yōu)思路，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建；三是深化過(guò)程監(jiān)督管理，推進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)預(yù)控；四是強(qiáng)化綠色建造實(shí)踐，推進(jìn)綠色工程創(chuàng)建；五是強(qiáng)化科技戰(zhàn)略支撐，推進(jìn)創(chuàng)新成果引領(lǐng)；六是強(qiáng)化專業(yè)人才培養(yǎng)，推進(jìn)隊(duì)伍典型選樹(shù)。（張博 金山）