1月18日-20日，國網甘肅電網建設事業部對金塔、玉門750千伏輸變電工程開展停工前安全檢查工作。旨在有效防范工程停工前后安全事故、加強作業安全風險管控、落實節日期間管控要求，從而進一步保障工程安全能控、可控、在控，強化責任擔當和措施落實，為后續安全建設汲取“養分”。

　　據悉，此次檢查主要對兩個750千伏變電站、線路工程的項目部、生活區、材料站、冬季停工方案、應急措施以及現場管控落實情況進行實地檢查，停工后值守人員按照“有事報事，無事報平安”的原則，嚴格落實防凍、防火、防觸電、防中毒和其它安全防護措施，確保工程停工期間安全管控無死角，落實責任、強化舉措、突出重點，實現工程安全排查“零盲區”、隱患“零容忍”。通過此次安全檢查，大大增強了現場人員的“安全”免疫力，更加堅定了安全責任、重在落實的理念，為安全平穩度過長時間停工奠定堅實基礎。為確保工程建設安全有序推進，國網甘肅電網建設事業部多措并舉，嚴控現場安全生產。

　　嚴抓風險管理措施，強化安全作業管控。國網甘肅電網建設事業部始終將人身傷亡風險作為風險預警管控的重中之重，堅持“先降后控”，嚴格管控跨越、近電、深基坑等高風險作業；嚴把計劃關，提高安全管理計劃準確性，確保風險作業準確填報，杜絕瞞報和漏報，做到“無計劃不作業”；加強遠程視頻監控管理、基建全過程數字化管控，充分利用e基建和風控平臺，助力現場安全管理。

　　嚴抓人員教育培訓，強化安全責任意識。組織全員教育培訓，第一時間學習安全文件，宣貫落實安全最新管理要求，開展全覆蓋、體檢式自查自改工作，確保人員安全教育培訓100%合格；對報審資料逐一審核放行，重點對特種作業人員資質、安全協議簽訂、人員保險及體檢進行檢查，目前工程分包資質滿足要求，人員進出管理規范，無分包安全管理事件發生，進一步提高現場人員安全責任意識，為工程安全高效建設奠定基礎。

　　嚴抓工程標準建設，強化安全生產目標。嚴格開展安全生產標準化建設工作，落實作業單元長效機制管控要求。以智慧管控系統為抓手，切實規范現場安全生產標準化作業；開展吊車、安全工器具等專項排查，現場嚴格按照安全文明施工配置要求配備到位；嚴格落實“一本帳”管理，各級管理人員隨時掌握現場作業情況，精確掌控施工作業現場風險情況。業主、監理、施工項目部駐點現場，到崗履職，隨時掌握現場情況，保障安全生產建設目標。

　　下一步，金塔、玉門工程以此次安全檢查為契機，按照統一規劃、統一組織、統一協調、統一監督的原則，確保全過程安全文明施工，持續開展多種形式安全生產檢查，著力提高人員安全生產意識，克服麻痹思想，針對發現的安全隱患及時整改，認真剖析，舉一反三，夯實安全生產基礎，保障工程“強安全、高質量、硬技術”持續向好，助力工程打造安全管理樣板型工程。（景明明  曹有財）