日邁月征，朝暮輪轉，打碎了夕陽灑下落余暉日碎片，城市的霓虹燈和一個個大紅的燈籠華燈初上，在為夢想奔波的道路上，總有人在看不見的地方與你一道，只為守護一盞燈，照亮著你前行亦或者回家的方向。

　　1月26日下午，國網隴南供電公司第十二屆職工代表大會第二次會議暨2024年工作會議勝利閉幕。地區調度班榮獲“2023年度工人先鋒號”榮譽稱號。“三尺調度臺、守護萬家燈火”責任重大，使命光榮。地區調度班，成立與1989年10月，現有人員12人，是國網隴南供電公司電力調度中心一類班組，負責隴南電網實時運行指揮、事故處理的關鍵班組。2023年，地區調度班以全年零指揮失誤、零操作失誤的成績，為隴南電網的安全穩定運行交上一份滿意的答卷。

　　“啟動”篇，只為讓一盞燈更亮

　　“220千伏早利線已成功啟動，目前來說，隴電常態化送川將成為歷史，這條建成47年的輸電走廊將長期進入冷庫備用狀態，今年，我們通過220千伏早廣線向四川電網送電2.7億千萬時。”地區調度班班長宋菊文說道。

　　2023年9月27日，隨著220千伏早廣線進入冷備用狀態，220千伏早利線的成功啟動，220千伏早陽變方式調整完成，隴南雄偉萬利新材料工程供用電工程順利啟動，地區調度班首次獨立完成220千伏設備（2216早利線、220千伏萬利變）啟動投運。

　　為高質量完成年度新設備啟動工作，全力服務隴南電網結構性升級，有效推進隴南電網新型地那里系統建設和服務地方經濟社會發展。2023年，地區調度班全力做好做優新設備啟動工作。完成330千伏天杏線、杏州線啟動投運，積極督促現場加快工作進度，加強省調溝通協調，正確切換110千伏及以上保護定值206套，編制調度操作方案11項，進行方式調整7次，有效推動工程順利投運。完成110千伏五庫變新建投運、110千伏康縣變主變改造、35千伏西峪變2號主變增容等啟動，解決了主變容量不足、配網線路出線供電半徑長、末端電壓低等問題。用心用情，只為讓每一個用戶的“燈”更亮。

　　“檢修”篇，只為讓一張網更穩

　　“此次銀杏變檢修工作，存在五級電網檢修風險，檢修工期將達25天，屆時，斷面潮流調控將成為我們工作的重重之中”。地區調度班調度員史文迪在事故預案審核會上說道。2023年，地區調度班共計完成31項六級及以上電網檢修風險管控，首次完成330千伏母線全停風險管控工作。

　　“萬事開頭難”，330千伏銀杏變母線檢修工作作為隴南電網結構性升級的“第一步”。此次檢修工作對于地區調度班來說壓力巨大，僅方式調整6部分、操作時長將達8小時。檢修期間，斷面潮流調控更是此次檢修工作的關鍵，涉及徽縣、兩當全縣及成縣部分地區的電力穩定供應，及隴南南部部分水電的安全送出。

　　為了全力保證此次檢修工作的圓滿完成，編制、細化事故處置預案3份、方式調整操作方案2份，徽縣地區負荷管控方案4份。檢修期間，緊盯重要輸電斷面潮流，調整110千伏杏成雙回線斷面潮流62次、成縣變110千伏母線運行電壓37次。7月5日，隨著最后一項運行方式調整完成，地區調度班順利完成本次檢修工作及風險管控工作。

　　2023年，隴南電網檢修任務重、難度大、窗口期短。地區調度班一條心、一股勁，以公司黨委部署和電力調度中心各項措施落實為指導，嚴格執行公司“3+3”風險管控機制，強化合環調整，提升供電可靠性。累計完成電網系統通過短時解合環不停電倒負荷85次，減少電量損失144萬千瓦時。最大限度實現局部電網合解環調整運行方式，減少地區停電次數，保障地區生產生活用電可靠不間斷供應。針對全年檢修工作共計編制事故處置預案36份，操作方案62份，開展反事故演練29次，負荷管控方案9份。督導縣公司完成檢修事故預案編制21項，操作方案20余項，開展檢修演練50余次。成功管控五級風險4項，六級27項。竭盡全力，保障隴南電網的安全穩定運行。

　　“文化”篇，只為讓一顆初心凝聚

　　“保電”，一份永遠沉甸甸的責任。2023年，地區調度班進一步凝聚青年力量，發揮黨員、團員作用，提升政治站位，聚焦保電本體責任，堅決扛起電力保供旗幟，圓滿完成“一帶一路”美麗鄉村國際論壇，迎峰度夏、迎峰度冬等重要“節點性”保供任務。同時，進一步強化電網互供支撐能力，發揮大電網資源配置作用，積極挖掘隴南水電發電能力進一步發揮地區水電優勢和最大頂峰能力，實現地區水電發電量平均增長2.64%，完成外送電量38.71億千瓦時，累計調峰78次，頂峰電量約6606萬千瓦時。

　　“凝聚”，一個班組向好向優的基礎。為厚植調度文化，凝聚地區調度班人員“向心力”。地區調度班以班組建設三年行動為契機，總結凝練調度班34年來的優秀調度文化，打造了以“用心調度、為光守護”為主體的班組文化，“點一盞學習的燈、傍終身受益的技、護萬家百姓的光”為班組愿景，建成班組文化室1間，文化活動場所1處。同時，加強班組標準化管理，將班組建設與專業日常管理、重點工作協同推進、有效融合，順利通過省公司優良班組考評，由地區調度班主導的管理創新推廣項目榮獲甘肅省公司一等獎。

　　“調度”，一個聽起來就很專業的名詞。2023年，地區調度班全力開展調度能力提升工作。以“培訓+跟班+測評”模式，從調度倒閘操作、事故處置等多方面開展各縣調全覆蓋輪訓，共計完成11期64人。以“問答+指導+考核”模式，常態化開展“日考問、值推演、周演練”提升活動，問答210余次、推演130余次，地縣聯合反事故演練開展36次，完成隴南電網2023年迎峰度夏、迎峰度冬聯合反事故演練及主備調切換演練。

　　“有夢不覺天涯遠，揚帆起航再出發”。地區調度班將始終堅持公司“3336”工作思路，以保障隴南電網安全穩定運行和新型電力系統建設為抓手，把握電力保供核心，突出檢修管控、調度安全重點，強化應急能力、業務質效提升，鉚“趕考”之勁頭、鋪“擔當”之紙卷，揮好電網運行“指揮棒”，全力奏響服務公司發展“進行曲”，昂揚奮進、守正創新、在新征程上續寫“地區調度班”新的篇章。（吳建 宋菊文）