冬春交替，面對降溫雨雪等特殊天氣，長實集團在保障原油生產任務“不松勁”的同時，圍繞“人、車、管”環節，抓緊抓實交通安全管理防控措施，進一步強化四項工作，筑牢四條防線，深入推進交通安全專項整治，確保交通安全全面受控，為順利完成全年原油生產任務保駕護航。

　　強化隱患排查，筑牢源頭防線。將車輛安全隱患清理工作視為當前重點工作，要求各基層單位自查自改，通過對車輛實地檢查，了解車輛安全帶、滅火器、輪胎等設施配件的配備養護情況，針對排查出來的問題及隱患，建立臺賬，列出清單，及時制定整治方案，逐一明確落實整治責任、措施，加以整改。 

　　強化車輛管理，筑牢安全防線。加強車輛派遣管理，嚴格執行車輛調派的規章制度，明確車輛調派使用的程序。同時加強車輛GPS系統使用管理，嚴格落實油田公司、長實集團車輛管理各項規定，確保GPS上線率達標。認真落實特殊天氣“三交一封”制度，密切關注天氣情況，提前發布預警，降低行車風險。加強車輛的日常管理及維護保養，定期對車輛進行維護保養，查出的問題及時整改，實現閉環管理。

　　強化宣傳教育，筑牢宣傳防線。加大對駕駛員進行杜絕酒駕宣傳教育，要求各基層單位每天早上召開晨會，提示行車安全風險，掌握駕駛員當天工作中狀態。結合大量因酒駕、違規駕駛、麻痹大意引發的典型事故案例，詳細講述酒后駕駛導致的嚴重后果，引導駕駛員從思想上、行動上重視交通安全，堅決杜絕僥幸心理，樹立文明駕駛觀念和社會責任意識，打通交通安全宣傳的最后一公里。

　　強化安全培訓，筑牢管理防線。組織駕駛員觀看交通安全警示教育片，加強對駕駛員的交通安全培訓教育及日常監管，及時消除安全隱患，全力提高駕駛員交通安全意識，從源頭上預防和減少道路交通事故的發生。同時，不定期對駕駛員組織進行駕駛技能測試，確保駕駛人員技術達標，為公司生產安全提供堅實保障。(姜良飛)