正值方大炭素上下深入開展精細(xì)化管理大討論、大推進(jìn)活動之際，3月8日，方大集團(tuán)副總裁、方大炭素董事長馬卓在參加公司財務(wù)系統(tǒng)精細(xì)化管理工作座談會時強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮財務(wù)系統(tǒng)女員工細(xì)心細(xì)致的天賦，展現(xiàn)女員工“半邊天”的風(fēng)采，發(fā)揮財務(wù)工作“眼睛”作用，從采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督，算細(xì)賬細(xì)算賬，為提升公司精細(xì)化管理作出積極貢獻(xiàn)。方大炭素財務(wù)總監(jiān)趙爾琴以及財務(wù)部全體員工參加座談會。

　　會上，馬卓向公司財務(wù)部全體女員工表達(dá)了節(jié)日期間堅守崗位的親切問候和美好祝福。馬卓表示，精細(xì)化管理工作座談會就是要充分發(fā)揮財務(wù)部女員工細(xì)心細(xì)致的天賦，展現(xiàn)女員工“半邊天”的風(fēng)采，發(fā)揮財務(wù)工作“眼睛”的作用。馬卓強(qiáng)調(diào)，財務(wù)部要充分發(fā)揮會計核算和會計監(jiān)督兩大基本職能，通過有效的內(nèi)部管控、數(shù)據(jù)分析，為生產(chǎn)經(jīng)營提供決策依據(jù)，提升企業(yè)的經(jīng)營效益和利潤。財務(wù)部全體人員都要動起來，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，要時刻有精細(xì)化管理的意識，不能只做單純的記賬、算賬先生，要從采購、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督，做到精細(xì)化管理人人有責(zé)，把每一項工作都做精、做準(zhǔn)、做細(xì)、做實。

　　馬卓強(qiáng)調(diào)，精細(xì)化管理是一個系統(tǒng)工程，公司各部門間要密切配合和共同努力，通過溝通與協(xié)作，形成合力，共同推動企業(yè)的精細(xì)化管理水平不斷提升。精細(xì)化管理決不能搞形式主義，決不能搞一陣風(fēng)，必須扎扎實實地開展好此項工作。全體員工要動起來，付出實際行動，敢想敢做，只要大家都去想去做，在大家的共同努力下，企業(yè)的精細(xì)化管理一定能夠取得更加顯著的成效，財務(wù)工作也會越來越好。

　　會上，該公司財務(wù)部緊緊圍繞“服務(wù)”職能，就如何積極響應(yīng)本次精細(xì)化管理大討論、大推進(jìn)活動，開展好本部門精細(xì)化管理做了動員和部署。會議強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照公司安排和馬卓董事長的要求去執(zhí)行，全面提升精細(xì)化管理水平，把工作做實做細(xì)，要通過算精、算細(xì)，為公司精細(xì)化管理作出積極貢獻(xiàn)。（張婷婷 侯敏敏）