瓜州縣以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣為主線，以城市綜合管理考核評估為抓手，按照“抓常態(tài)、破難題、清死角、上水平”的工作思路，不斷提高城市精細化管理水平，優(yōu)化城市發(fā)展環(huán)境，為建設(shè)經(jīng)濟強百姓富生態(tài)美的魅力新瓜州做貢獻。

　　建立工作機制，壓實管理責(zé)任。優(yōu)化執(zhí)法隊伍，全面落實“定人定崗”工作機制，以“分片包干、責(zé)任到人”為工作原則，根據(jù)轄區(qū)地域大小、高發(fā)問題道路和城管人員數(shù)量，合理分配包干路段、配置管理人員，根據(jù)巡查任務(wù)清單，明確管理職責(zé)，在轄區(qū)內(nèi)實現(xiàn)管理人員無盲區(qū)覆蓋，全力提升城市管理工作效能。

　　加強市容治理，改善環(huán)境面貌。立足全國衛(wèi)生縣城創(chuàng)建目標(biāo)，用“繡花功夫”對瓜州市場、元通市場、新洲里市場亂搭亂掛遮陽網(wǎng)、亂堆亂放商品、環(huán)境衛(wèi)生不達標(biāo)等亂象進行了全面清理整頓。通過采取“網(wǎng)格化管理+多方聯(lián)動+常態(tài)化整治+駐守值勤”工作模式，持續(xù)加大主次干道、背街小巷市容市貌秩序巡查整治頻率，清理超門檻經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂堆亂放、流動攤點1049處（次），宣傳教育200余人（次），商戶的規(guī)范經(jīng)營意識明顯轉(zhuǎn)變。對城區(qū)占道經(jīng)營、游攤散販不規(guī)范擺賣行為進行專項整治，設(shè)置廂體式攤位8個，劃定便民攤位56個，在便民惠民、保證道路暢通的同時，有效解決了城區(qū)流動攤販占道經(jīng)營問題。

　　運行數(shù)字城管，助推城市更新。依托“智慧城管”平臺，聚焦重點時段、重點區(qū)域，以流浪犬無主犬“動態(tài)清零”為目標(biāo)任務(wù)，集中開展捕捉整治行動，堅決消除“犬患”，共處理流浪犬?dāng)_民案件5起，教育勸導(dǎo)群眾30余人次。加強戶外廣告審批監(jiān)管，確保戶外門楣廣告設(shè)置規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，共審批門楣廣告6塊。定期排查城區(qū)內(nèi)的各類戶外廣告、門頭牌匾、大型廣告等設(shè)施，引導(dǎo)經(jīng)營主體維修、更換、拆除破損失色、超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置、存在安全隱患的戶外廣告、門頭牌匾，共拆除不符合市容標(biāo)準(zhǔn)的門楣廣告牌3塊。按照網(wǎng)格化管理要求，明確分工、分片劃區(qū)、協(xié)調(diào)配合，清理街面電線桿、配電箱、樹干上的野廣告201個，亂掛條幅、宣傳海報114條，扮靚城市街景顏值。

　　嚴(yán)格違停管控，提升城市形象。采取“專人定點駐守+全方位巡查”“專項整治+聯(lián)合執(zhí)法”等管理模式，持續(xù)加大主次干道、背街小巷非機動車停放秩序的巡查整治頻率，規(guī)范整治非機動車亂停放2903輛（次），清理人行道機動車輛430輛（次）。采取微信群實時調(diào)度、日常路面巡查、約談企業(yè)負責(zé)人等方式，督促“人民出行”和“大哈出行”共享單車企業(yè)落實主體責(zé)任，執(zhí)法隊員對巡查中發(fā)現(xiàn)的亂停放共享單車，采取“隨手扶”方式進行整理規(guī)范，對多次發(fā)現(xiàn)無序停放且占用人行道、機動車道及綠化帶的共享單車，執(zhí)法人員依法依規(guī)予以拖移，實實在在讓出行“最后一公里”變成“最美一公里”。

　　開展安全排摸，消除安全隱患。加大渣土車、野外焚燒源頭治理工作力度，采取“點位巡查＋道路設(shè)卡+錯時整治”相結(jié)合的執(zhí)法模式，引導(dǎo)司機自覺采取密閉措施，不得遺撒砂石廢料。安排專人對重點路段實行不間斷動態(tài)巡查，做到監(jiān)管無盲區(qū)。集中開展露天燒烤“清零”行動，通過常態(tài)化治理，定期開展“回頭看”遏制反彈，暢通監(jiān)督投訴渠道，解決各類燒烤攤點帶來的油煙污染、噪音污染、市容衛(wèi)生問題27件，有效改善城區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

　　加強聯(lián)合執(zhí)法，管理質(zhì)效不斷提升。大力推進“門前三包”責(zé)任落地落實，建立城市管理聯(lián)合執(zhí)法微信群，協(xié)調(diào)市場監(jiān)管、社區(qū)、交警、市政、供熱、電信、移動、聯(lián)通等有關(guān)部門第一時間解決市容突出問題。將城區(qū)1400余商戶分區(qū)域納入微信群，編發(fā)推送市容市貌紅黑榜，倒逼商戶履行“三包”責(zé)任、規(guī)范經(jīng)營行為。建立工作專班，對城區(qū)沿街門店、單位、住戶、經(jīng)營場所“門前三包”責(zé)任落實情況進行常態(tài)化督查檢查，做到“引導(dǎo)一家商戶，帶動一條街，影響一個片區(qū)”，擦亮店鋪“臉面”，提升環(huán)境“顏值”。（吳敏 張麗萍）