4月15日至16日，國網甘肅電網建設事業部組織對武威保稅園110千伏輸變電工程開展開工檢查及哈密至重慶特高壓直流線路工程（甘肅段）現場督導檢查，進一步落實“四個管住”相關要求，確保輸變電工程建設安全質量精準管控，全面提升工程管理再上新臺階。

　　持續深化“抓責任、精管理、固基礎”安全主題活動，以標準化開工“七步法”為基礎，嚴格遵循“開工五項基本條件”和“兩看、三核、四查”要點，剛性執行“開工十項”要求，全力確保工程按照既定時間安全有序開工，做實人員到崗履職、施工方案審查、安全技術培訓交底、現場勘察、隱患排查、工器具進場驗收、e基建應用等要求，建管、監理單位嚴把班組準入，確保班組合格一個放行一個，進場一人管住一人；持續推進主動式安全管理理念，全力做好施工現場安全管理工作。

　　檢查組全方位多角度深入了解工程建設管理情況，對工程安全質量管理情況做出評價和要求。以開復工要求落實為基本要求，從管理痕跡的規范性、安全措施的落實、實體質量的管控以及現場人員的管理等方面分別作出要求，并分階段對管理成效作出評價，促使各項工作穩定有序開展，使工程建設安全質量得到精準管控。同時，針對督察過程中暴露出的問題，現場進行分析并做出整改要求。

　　通過此次檢查，提高了參建人員安全意識，有效固化安全主題活動成果，提高活動成效。（魏建民 姜瞻祖）