為持續推進運營業務高效、規范、有序運行，防范運營操作風險，互相交流運營管理經驗，全面提升營業網點的運營管理水平，5月10日，臨澤農商銀行選取兩個網點，組織各網點運營主管開展以觀摩促提升的亮點觀摩活動?；顒咏Y束后召開了五月份運營主管例會，分管領導、運營管理部、稽核審計部人員、網點運營主管共計25人參加了本次會議。

　　本次觀摩是一次網點運營主管之間相互交流，取長補短的機會。觀摩活動中，運營主管們對兩個網點的檔案管理、賬戶及憑證資料、廳堂營銷、優質文明服務等方面進行現場學習、交流研討。網點運營主管現場分享了日常工作中總結的經驗和好的做法，對柜面日常工作中的業務憑證審核、裝訂、一日三碰庫、電子驗印、銀企對賬等方面的亮點工作進行分享。通過經驗分享，拓寬了運營主管的知識面，提升了疑難業務處理能力。同時各網點運營主管也對觀摩學習中發現的問題提出了自己的意見和建議。

　　會議上學習了《關于甘肅農信2024年一季度飛行檢查情況的通報》《甘肅農信運營主管考核辦法》《甘肅省打擊治理電信網絡新型違法犯罪工作聯席會議辦公室關于對涉詐問題突出的重點地區和重點行業實施紅黃牌警告機制的通知》等文件，運營管理部對本行四月份飛行檢查情況進行了通報，并結合該行實際工作情況，對抓好存在問題整改提出了工作要求。

　　學習結束后，運營管理部就五月份做好個人及單位結算賬戶管理、優化支付服務、反電詐工作管理、現金憑證管理、授權管理、問題整改、業務宣傳等重點運營工作進行了具體安排。

　　臨澤農商銀行將持續落實運營例會常態長效機制，采取靈活多樣的會議形式，以抓學習、促員工素質提升，抓執行、促合規水平提升，抓管理、促服務能力提升為目標，通過對照先進找差距，學習先進網點的先進經驗，在全行范圍內形成取長補短、相互學習、共同進步的良好氛圍，促進全行運營管理水平不斷提升。