五月草長鶯飛，姹紫嫣紅。漫步在方大炭素的廠區內，流水潺潺，亭臺樓閣、假山回廊等景觀點綴其間，仿佛走進了風景秀麗的公園，既有工業元素的厚重，又不失自然元素的靈動。

　　在廠區內，與這些景觀相映成趣的是隨處可見的“綠色轉型，節能攻堅”“綠色低碳，美麗中國”等宣傳橫幅標語。各二級單位的LED屏滾動播放著全國節能宣傳周和全國低碳日的主題宣傳內容。公司各單位采用多種形式廣泛傳播節能理念，普及節能知識，增強員工的節能意識，倡導綠色低碳生產、生活方式。

　　一幅幅節能低碳發展模式的生動畫面背后，是方大炭素在方大集團的堅強領導下、深入推動生態文明建設的堅強決心和扎實行動。

　　踐行節能低碳理念 引領行業新風尚

　　今年5月15日，是第十二個“全國低碳日”。5月13日至19日，是2024年全國節能宣傳周，今年的主題是“綠色轉型，節能攻堅”。

　　為了著力推動高質量發展，緊扣碳達峰碳中和目標任務，落實全面節約戰略，廣泛開展節能降碳宣傳教育，積極營造節能降碳濃厚氛圍，方大炭素積極開展了一系列有針對性的宣傳活動，通過多層次、多渠道的方式，向員工普及生態文明、綠色發展理念和知識，推動形成綠色低碳的生產方式和生活方式。

　　公司組織開展了《中華人民共和國節約能源法》和《工業節能監察辦法》培訓活動，通過典型案例分析，就如何更好地減少能源消耗，降低能源成本，提高企業競爭力進行了解讀與分析講解，提高了干部員工對節約能源重要性的認識。與此同時，公司將此次節能宣傳周和全國低碳日的宣傳，與公司目前正在開展的精細化管理大討論、大推進活動有機結合起來，突出節能低碳理念，通過日常能源管控、產品制造環節精細化管理、提升修舊利廢、小改小革實效，堵塞“跑、冒、滴、漏”，全方位、多層次、廣維度開展精細化管理工作，把全體員工的聰明才智匯集成提質降本、節能增效的強大合力。

　　近年來，方大炭素以“雙碳”目標為引領，以節能減排、減污降碳為舉措，以“雙控”監管為抓手，以環保、5S管理標準為依據，全面推進環保治理和提升工作，實施環保設備分級管控，工業污染物全面達標排放，污染物排放總量有效減少。并用信息化手段實施環保監控，量化環保考評，科學制定環保治理措施，實現環保績效持續改進，樹立了炭素行業環保標桿，為企業綠色高質量發展提供了保障。

　　強化節能降碳技術應用 打造綠色發展新引擎

　　方大炭素新近完成的技改項目——石墨化爐冷水機組項目，投入使用后不僅大幅降低了用水量，更使得生產水總量同比驟降69.34%，電總量也實現了4.72%的下降。這一顯著的降本增效成效，為公司每年節省了25萬元的水資源費，是公司節能降碳技術應用的經典之作。

　　無獨有偶，公司在中水利用項目改造方面，也是下足了功夫，成效顯著。通過對全公司廢水處理后形成的中水進行回收和二次利用，將其用于石墨化爐爐頭、爐尾電極冷卻，各循環水系統補充，排煙機等設備冷卻，以及水浴除塵、道路抑塵灑水、草坪綠化灌溉及衛生間用水等，大幅減少了廢水外排量和生水消耗。

　　公司積極踐行綠色低碳生產生活方式，加大節能降碳先進技術的推廣應用力度，通過推動重點領域的節能降碳改造和設備更新，堅決遏制高耗能、高排放、低水平項目的盲目上馬。今年一季度，公司生產水總量僅為230742噸，同比下降了73.17%。究其原因，跟公司對節水設備進行更新密不可分。公司投資了30多萬元，對公司30多塊上水儀表整體進行了更換，為上水計量表的準確計量創造了良好條件，也為后期數據自動采集奠定了基礎。

　　近年來，企業投資8900余萬元，實施了焙燒廠煙氣深度治理、焙燒廠品川窯改造、加工廠62號機床配套除塵等多項綠色制造改造項目。這些技改項目的實施，是方大炭素綠色低碳發展新引擎的重要組成部分，它們不僅提升了公司的生產效率，降低了運營成本，更在推動公司向綠色低碳轉型的道路上發揮著不可替代的作用，為公司的綠色發展提供著源源不斷的動力。

　　精細化管理顯成效 推動綠色可持續發展

　　在追求綠色、低碳、可持續發展的時代背景下，方大炭素全面全員全方位推行的精細化管理，具有戰略眼光、前瞻性思維，正發揮出越來越重要的作用。

　　今年一季度，通過實施精細化管理，該公司設備部中央變電所成功提升了功率因數，優化了電力供應，并實現了顯著的節能降耗成果，為公司的綠色可持續發展注入了新的活力。中央變電所針對石墨化爐變壓器有載調壓的特性及公司動力負荷的變化情況，進行了深入研究和精細管理。通過積極調整投切10kV及35kV無功補償裝置，實現了每月功率因數達到0.94及以上的目標。這一提升不僅顯著改善了供電質量，使負載電壓更加穩定，而且有效降低了電網損耗，提高了電能利用效率。據了解，一季度公司通過力調電費節省電費共計45.74萬元。

　　此外，公司還實施了管網大修項目，通過材料修舊利廢、替改帶等措施，有效節約了材料采購費用。同時，通過優化實施方案設計，減少了管溝、地面破除等費用約14萬元，不僅降低了成本，還減少了能耗漏損，消除了安全隱患。壓型廠三車間除塵器卸灰螺旋過渡段改進項目、石墨化廠一車間送電小車充電機電源優化項目等，結合覆蓋全生產線與單位全員參與的方式，全面鋪開落實精細化管理工作，依靠每一層級的能量，共同助力企業降本增效工作。

　　這些精細化管理舉措的實施，不僅提升了公司的運營效率，也為公司實現綠色可持續發展提供了有力支撐。不僅如此，方大炭素還圍繞推動綠色低碳發展，開展了清潔生產、節能降耗、循環利用等競賽活動，加強員工的技術技能培訓，廣泛開展“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”等創新創造活動，助推節能減排、綠色低碳理念進企業、進車間、進班組。

　　在綠色發展的時代浪潮中，方大炭素如同一艘破浪前行的巨輪，引領著行業向著節能降碳、綠色低碳的發展航道堅定前行。公司將繼續秉承精細化管理理念，不斷探索新的節能降耗措施，為推動行業的綠色轉型和可持續發展貢獻更多力量。（羅永崗 白青權）