5月23日，炭素板塊召開降本增效項目交流研討活動，來自方大炭素、成都炭材、撫順炭素、方大高新、眉山蓉光、合肥炭素等單位的14名員工通過線上線下相結合的方式，共同探討交流，分享降本增效的好辦法、好措施、好經驗，共同推動降本增效工作在炭素板塊深入開展。遼寧方大集團副總裁、方大炭素董事長馬卓，方大炭素黨委副書記徐鵬，方大炭素工會主席、總經理助理張偉等領導參加了此次交流研討。

　　此次交流的14個降本增效項目涉及設備改造、工藝改進、修舊利廢等內容，具有實施短平快、降本效益明顯、降低員工勞動強度等特點。14名來自生產一線的工藝、設備技術員緊緊圍繞項目現狀、改進措施、改進后效果以及產生的經濟效益進行了深入交流，由板塊各企業設備、工藝、技術等部門工程師組成的點評小組對每一個項目進行了認真地點評，為板塊各企業降本增效工作起到了積極的促進作用。

　　馬卓指出，炭素板塊降本增效項目交流研討會是板塊各企業之間一次難得的互相學習、互相交流、互相借鑒取經的良好機會，開拓了思路，促進共同進步，是對全板塊深入持續開展降本增效工作的一次有力促進和推動，充分展現了廣大一線員工開展降本增效工作的豐碩成果，充分體現了廣大員工心系企業，愛廠如家的擔當精神，精益求精、追求卓越的工匠精神。

　　馬卓強調，今年以來，受鋼鐵行業效益低迷的影響，炭素行業面臨著嚴峻的市場形勢，降本增效是企業應對風險、戰勝困難、增強市場競爭力的重要手段，是方大精細化管理企業文化的具體體現。板塊各企業要堅決貫徹落實集團董事局主席方威的建議精神，牢固樹立“過緊日子”思想，凡事講成本、講效益、算細賬，不折不扣地把降本增效工作不斷引向深入，降成本一分錢都不嫌少，要瞄準自身崗位上的收支明細賬，精打細算做好日成本，只有把各項成本支出抓緊、抓實、抓細，才能在逆境中絕地反擊，在激烈的競爭中贏得先機。炭素板塊各企業要緊緊圍繞生產經營重點環節，在思想上更加重視，在組織上更加嚴密，在措施上更加得力，把降本增效思想貫穿于企業決策、經營、管理全過程，落實到生產運營、安全生產的各環節，從原料采購、生產工藝、技術創新、設備管理、市場銷售等方面去降成本，堵塞“跑冒滴漏”，挖掘內部潛力，合理配置資源，以精細化管理推動提質增效，以精益求精把好產品質量關，為公司降本增效貢獻力量。

　　馬卓要求，炭素板塊各企業要把員工的智慧和力量凝聚起來，讓控制成本、降低成本內化為全體員工的自覺行動，增強全員成本意識、責任意識和主人翁意識，動員大家立足崗位降成本，激勵廣大員工敢于創新，想盡一切辦法把崗位上的痛點、難點、堵點作為降本增效的主攻方向，從大處著眼，從小事做起，

　　深度挖掘生產經營方面的效益增長點。炭素板塊各企業不能坐等經濟反轉、市場回暖，要學會以變應變，直面市場、適應市場，調整產品結構，多措并舉促增長、擴收入、增效益，進一步增強抵抗經濟“寒冬”的能力，為炭素板塊全面完成今年經營任務而努力奮斗。在集團董事局主席方威的堅強領導下，只要信心不減，精神不倒，繼續發揚攻堅克難，拼搏奮進，勇爭一流的優秀品質，匯聚全體員工的強大力量，對標先進直面行業挑戰，面向全球迎接市場變化，一定會開創高質量發展的嶄新局面。（康秀領 蘇麗霞）