“劉班長(zhǎng)，按照班組建設(shè)2024年新標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合部門(mén)自查評(píng)價(jià)，5月份班組建設(shè)通用及專(zhuān)業(yè)部分檢查問(wèn)題已整改完畢，請(qǐng)盡快審核……”近日，國(guó)網(wǎng)慶陽(yáng)供電公司營(yíng)銷(xiāo)稽查班班組建設(shè)自查問(wèn)題整改工作正在進(jìn)行中。

　　班組是企業(yè)最基本的細(xì)胞單元，班組建設(shè)的成效直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為進(jìn)一步夯實(shí)班組基礎(chǔ)管理，持續(xù)提升一線班組的作業(yè)水平和管控能力，國(guó)網(wǎng)慶陽(yáng)供電公司嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司關(guān)于班組建設(shè)三年提升行動(dòng)工作部署，以標(biāo)準(zhǔn)化為引領(lǐng)，以強(qiáng)基固本為目的，全力推進(jìn)班組建設(shè)三年提升工作再上新臺(tái)階。建立班組建設(shè)柔性工作團(tuán)隊(duì)，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，真正將班組建設(shè)成人才儲(chǔ)備的孵化器。強(qiáng)化技能培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位練兵和資質(zhì)取證，不斷優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu)，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)型、復(fù)合型人才不斷涌現(xiàn)，切實(shí)打造了懂技術(shù)、會(huì)管理、勇?lián)?dāng)、工作實(shí)的人才梯隊(duì)。

　　自今年元月份以來(lái)，該公司就將班組建設(shè)工作納入年度、月度重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行管控，靠實(shí)工作責(zé)任，通過(guò)下達(dá)月度重點(diǎn)工作任務(wù)清單，周例會(huì)定期通報(bào)班組建設(shè)重點(diǎn)工作進(jìn)度情況，嚴(yán)肅月度績(jī)效考核，以班組自查及該公司定期檢查“問(wèn)題庫(kù)”清單為突破口，堅(jiān)持“邊查邊改”工作推進(jìn)機(jī)制，從上墻班組簡(jiǎn)介、班組成員及團(tuán)隊(duì)風(fēng)采、業(yè)績(jī)公示，資料柜存放及辦公區(qū)域優(yōu)化等基礎(chǔ)工作入手，依托自查自評(píng)綜合打分等形式，嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)資料樣張，不斷規(guī)范班組基礎(chǔ)建設(shè)要求。同時(shí)，基層各班組通過(guò)互查互改、自查自評(píng)，到兄弟單位“取經(jīng)”等多種方式，嚴(yán)查班組建設(shè)中存在的問(wèn)題，多舉措推動(dòng)班組建設(shè)三年提升工作縱深開(kāi)展。

　　下一階段，該公司將持續(xù)做好班組建設(shè)各項(xiàng)工作，自查自評(píng)，狠抓問(wèn)題整改落實(shí)，按照各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及專(zhuān)業(yè)管理等要求，確保班組標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行精準(zhǔn)，工作協(xié)同高效有序，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范，全面推動(dòng)班組建設(shè)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化和精益數(shù)智化。（史玲玲 郭繼承）