“為強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理，我們組建了一支高效靈活的柔性團(tuán)隊(duì)，深入開(kāi)展臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)核查工作。省級(jí)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)先后派出30余人次，奔赴酒泉、天水、臨夏等地，開(kāi)展臺(tái)區(qū)線損現(xiàn)場(chǎng)幫扶治理工作，核查疑難問(wèn)題臺(tái)區(qū)31個(gè)，發(fā)現(xiàn)用戶功率因數(shù)偏低、地埋線漏電、表計(jì)故障等六類(lèi)問(wèn)題，助力問(wèn)題臺(tái)區(qū)治理完成率達(dá)到94.93%。”6月12日，國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人向來(lái)訪的兄弟單位介紹創(chuàng)新工作亮點(diǎn)時(shí)說(shuō)道。

　　今年，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部以“打造數(shù)智化堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)”為契機(jī)，持續(xù)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)管理提升兩年專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，提出營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)“管理更精益、手段更精準(zhǔn)、工作更精細(xì)、專(zhuān)業(yè)更精湛、隊(duì)伍更精干成效更精彩”的“六精”轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)“建章立制、工作任務(wù)、銷(xiāo)存扼增“的“三個(gè)清單”推進(jìn)實(shí)施，打造“一專(zhuān)業(yè)一特色、一市州一精品”的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)品牌文化，并搭建創(chuàng)新創(chuàng)效交流平臺(tái)，帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)切實(shí)增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，助力企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　據(jù)了解，為持續(xù)鞏固基礎(chǔ)管理工作成效，突出專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部抓住關(guān)鍵，固化“清單式管理+銷(xiāo)號(hào)制”管控模式，目前已形成省市合力管源頭、抓過(guò)程、重成效的工作氛圍。“三個(gè)清單”經(jīng)過(guò)兩輪次修訂，最終形成清單任務(wù)225條655項(xiàng)。出成效、干精彩，重點(diǎn)在建立新機(jī)制、新技術(shù)推廣方面提出創(chuàng)新目標(biāo)，各市（州）供電公司在解決一線問(wèn)題的新工具、新方法上提出創(chuàng)效方法，省市兩級(jí)合力在落實(shí)保供責(zé)任、構(gòu)建卓越供電服務(wù)體系、提升電價(jià)電費(fèi)精益化管理水平、助力增供擴(kuò)銷(xiāo)、推動(dòng)數(shù)智轉(zhuǎn)型等方面提出一系列創(chuàng)新創(chuàng)效工作任務(wù)和目標(biāo)，擬建立多類(lèi)型負(fù)荷參與負(fù)荷管理等新機(jī)制、虛擬電廠運(yùn)營(yíng)等新辦法、用戶電價(jià)輔助決策等新工具、服務(wù)助手機(jī)器人新工法上等67項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效任務(wù)，打造專(zhuān)業(yè)發(fā)展新局面，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)發(fā)展新突破。截至6月上旬，建章立制清單任務(wù)計(jì)劃完成58項(xiàng)銷(xiāo)存扼增清單存量問(wèn)題整改387項(xiàng)，6項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效任務(wù)在青創(chuàng)賽、電力行業(yè)供用電科技創(chuàng)新中斬獲獎(jiǎng)項(xiàng)。（徐蘭蘭）