今年以來，為進一步強化全員紅線意識，促進油區安全發展。長實集團實施了以圈定重點、查清疑點、攻克難點為主要內容的攻堅行動，以強有力地措施確保實現全區安全生產。

　　圈定“重點”。采取“自我查、包保查、分線查”的循環檢查方式，組織開展了班站、井區、作業區“三級”安全檢查活動，重點做好“雨季三防”“基礎排查”“隱患治理”等專項檢查，認真查找生產現場存在的安全“短板”。同時，利用班前會、碰頭會、生產會等平臺，對部分員工思想上存在的安全責任意識不強、安全知識掌握不熟練及對違章操作行為存在僥幸心理等重點“短板”進行專項培訓。

　　查清“疑點”。針對安全隱患薄弱的環節，組織技術人員及安全人員對現場把握不準的關鍵步驟、重點方面進行聯合會診，仔細分析生產現場出現的問題，并對可能出現的突發事故進行預想和防范，切實做到隱患排查不遺漏，生產過程管控不放松。同時，對站庫，施工作業現場，邊遠駐人井站、關鍵裝置等進行全方位的排查，限期組織整改，并制定出切實可行的安全防范和應急搶險措施，有效預防和控制安全事故的發生，確保安全生產無“疑點”。

　　攻克“難點”。針對重點防范部位的安全“難點”，以“承包”責任制為抓手，對癥下藥，全面實施安全聯保、劃區、劃片開展人員安全、工程安全和設備安全承包管理，并充分利用監測系統和應急預警系統，對首站外輸管線及各類油水管線實時監控，防止油氣泄漏、管線破裂等情況發生，實現安全監察全覆蓋。進一步提高了全員做好安全生產工作的責任感，任務感和使命感，為生產安全系數上了一把“安全鎖”。