六月份，隨著長實集團“大干二季度，實現硬過半”全員勞動競賽進入關鍵時期，該公司上下在解決生產中“急、難、險、重”的同時安全工作更顯得尤為重要。為抓實筑牢安全生產工作，長實集團嚴守紅線，緊繃“安全生產弦”，安全管控不斷加力，堅決杜絕“違章操作”，全力確保勞動競賽安全平穩運行。

　　開展安全生產大討論，深化全員安全生產意識。“安全為了誰？”隨著大屏幕上幾個跳動的字幅，安全大討論第一階段拉開了帷幕。該公司拋出幾項疑問，對于外包單位入場新員工安全教育培訓方面，新入場員工自身素質怎么樣？安全培訓教育工作實際效果怎么樣？新入職員工是否經過培訓，掌握了相關崗位安全操作技能和風險辨識能力？還需要強化哪些方面的安全教育培訓工作？

　　大梁灣作業區首先對入場員工從源頭管控，對于素質較低、年齡較大的新員工采取勸退手段，從源頭杜絕人的不安全因素；其次要針對相應的崗位開展切合實際的安全操作教育培訓工作，最后還要定期下基層開展事故事件視頻觀看警示教育，讓員工深刻認識到事故的可怕性，從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的思想轉變，切實把“安全第一”的思想落到實處，筑牢安全生產防線。截至目前，“安全為了誰”安全生產大討論活動共計300余人參加。

　　開展設備“大體檢”，為上產提效賦能。勞動競賽也是設備故障高發期，長實集團按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，抓好重點領域、要害部位、關鍵環節安全監管。自3月份開始，生產技術人員分赴各作業現場，以春季設備、電力檢維修保養為契機，組織開展設備自查自改，生產設備運行狀況全面摸底調查，對各井站的壓力表、安全閥、呼吸閥、液位計及報警裝置等安全附件進行排查并校驗更換，嚴禁設備出現帶病、超壓、超負荷運行的情況。同時對檢查出的各類設備隱患進行整改，確保設備安全運行，并對老舊設備進行回收，為原油生產高效平穩運行提供保障。今年以來，累計排查整改設備問題100余項，確保了設備安全平穩運行。

　　針對摸底調查出的設備問題隱患，緊密結合季節特點，快速排出整改整修計劃，督促各單位及時進行保養維護、參數調整、更換報廢高耗能設備等工作，確保設備整改工作如期完成。按照“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”的十字作業法，對各類設備、重要機泵進行保養、檢修和維護，對每天的設備相關工作進行跟蹤落實，對抽油機、30kw以上電機、變頻控制柜、加熱爐（臥式，立式）、燃燒器、三相分離器等設備保養維護。截至目前，設備保養整體完成率74%，較月度安排提前完成任務。

　　強化應急演練能力，未雨綢繆筑牢汛期防線。積極開展防洪、防汛、防坍塌等應急預案演練，從演練中找經驗，切實提高崗位員工防洪防汛應對能力，將應急預案與實戰操作有機結合，為汛期各類事故能得到及時有力地處置夯實基礎。按照“統一調度指揮，分級管理履職”工作原則，及時成立汛期生產領導小組，加強員工對險情的預判和搶險救援物資的正確使用，確保險情一旦發生，能夠及時消減，將損失降至最低。

　　為將汛期對原油生產帶來的風險降至最低，該公司在部署安排汛期工作的同時，針對生產現狀不斷完善防洪防汛應急體系，結合崗位實際，明確部門職責分工，按照區域承包制，確定汛期重點管轄區域。密切關注天氣變化，特殊天氣時，加強外輸信息核實頻次，發現異常波動，及時核實并制定解決措施確保穩產。同時加大雨后巡查工作，安排相關負責人，重點對跨越、塌方等危險地段進行重點巡查，做好管線巡查記錄，對油區生產、生活設施全面摸排整改，確保雨天安全生產平穩運行。