“倒閘操作‘五級五控’現場作業風險管控體系落地以來，我們已經逐步實現操作票無紙質化執行、預控措施自動關聯，加強了對操作計劃、操作方案、風險預控、到崗到位等各個環節全流程閉環管控，使操作現場更加‘透明化’，很大程度的提高了現場人身及設備安全。”近日，在110千伏正寧變電站3512正湫線、3513正榆線倒閘操作現場運維人員尚黎杰感嘆道。

　　為全面貫徹落實國網公司和甘肅省電力公司關于加強生產現場作業風險管控工作部署，該公司積極召開“五級五控”體系建設專題部署會議，建立健全績效管理制度、工作計劃管理制度和工作例會制度，組織梳理“五級五控”體系規章制度，形成常態化管理體系，推動該公司安全管理更扎實、風險管控更有效、作業現場更規范。

　　該公司各變電專業班組積極響應，迅速投入到加快數字化轉型工作中去，積極推動“五級五控”數字業務功能部署應用，全面深化11項PMS3.0系統基礎作業應用，全面替代運檢業務、設備參數管理等紙質記錄，規范設備缺陷、隱患全流程線上管理。

　　此外，充分發揮黨建引領作用，堅持把黨建工作與安全生產有機結合，充分利用“三會一課”和主題黨日活動，多樣化創新黨建工作方式，深化黨員“雙帶頭”活動。積極落實安全生產治本攻堅三年行動工作部署，增強黨員安全意識、責任意識和風險意識，依托黨員責任區、黨員服務隊在各類大型檢修現場開展“生產經營問題查找整改卡”“三亮三比”系列活動，激勵全體黨員立足本職崗位，充分發揮黨員“三個作用”。要求黨員嚴格執行安全生產規章制度、安全管理要求，確保個人行為無違章，示范帶動全員遵章作業，營造“自身不違章、身邊無違章”的氛圍，保證生產現場作業全過程本質安全。

　　聚焦班組、聚焦現場，以安全文化百千萬星火工程為抓手，推動安全文化落實落地。充分發揮設備管理主體作用，加強安全教育、崗位技能培訓，組織開展“人人講安全 個個會應急-暢通生命通道”安全生產月主題演講活動、安規考試、安全知識競賽等安全專項活動，營造“時時想安全，處處要安全”的安全文化氛圍。

　　（劉銀寶）