今年以來，國網甘肅電網建設事業部深入推進班組建設活動，聚焦主責主業，圍繞能力提升、安全管理、技術管理、數字賦能、班組管理等重點任務，進一步優化工作舉措，加快推進核心班組建設進度，重點攻堅班組建設突出難題，助推班組建設再上新臺階。       

　　7月初，秦川750千伏線路工程進入組塔放線階段，7月8日至12日，電網建設事業部對12個作業班組進行綜合能力評價，重點放在班組管理水平，班組隊伍建設、核心能力提升、資源配置建設、激勵機制落實“四大模塊”。與作業骨干及一線人員談現場安全、談現場管理、談標準化建設，深入班組駐地了解班組人員生活情況，通過與現場人員交流發現安全意識顯著提高，安全氛圍濃厚；統一規范管理流程，實行人本管理，班組成員之間關系和諧；同類型班組在工作標準和工作流程上能做到一致性。

　　現場核查人員、機械、方案、狀態“四關，嚴把人員入場安全教育培訓關，嚴把人員資質審查和風控平臺準入關，嚴把現場安全防護設施用品合格關，逐一排查全員安全技術交底及安全工器具使用情況。深入施工作業現場，通過實地查看、現場詢問、檢查施工作業票等方式，對現場安全措施執行情況及施工流程進行檢查，確?，F場平穩有序。

　　通過本次班組建設排查，使班組建設制度更加完善，機制更加健全，管理更加規范，實現班組工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統化。

　　國網甘肅電網建設事業部將定期開展班組建設情況檢查，及時總結、梳理管理經驗，持續夯實班組安全基礎，提升班組核心能力，改善班組生產生活環境，打造安全型、技能型、實干型、創新型的現代班組。（張博 金山）