近年來，瓜州農商銀行始終堅守服務“三農”主責主業，堅持“向支農要效益、向創新要效益、向服務要效益”的效益觀，在優化支農服務上俯身著墨，在強化融合創新上堅定落筆，一系列支農、惠農、富農服務舉措相繼推出，實現了經濟效益和社會效益的“雙豐收”。連續5年綜合經營管理名列全省農信系統前10名、信貸資產管理名列前3名；連續9年被縣委、縣政府授予“支持地方經濟發展先進單位”榮譽稱號。

　　向支農要效益 堅守農村市場“主陣地”

　　聚焦主責主業，堅持“做精、做小、做散”，把整村授信作為三農信貸業務擴面增量提質的“倍增器”，成立整村授信工作領導小組，制定印發《整村授信實施方案》《整村授信暨信用村創建督查方案》《整村授信暨信用村創建驗收方案》等“三個方案”，黨委班子牽頭成立3個工作組，帶隊與各鄉（鎮）、園區負責人溝通對接、座談調研、深入客戶調查，認真測算分析，做精做細農戶信息采集和信用檔案數據庫建設，通過優化信貸流程、延伸營銷渠道，組織全轄46名客戶經理集中力量在全縣范圍內分批、分步進村入戶，結合貸款使用情況進行分類管理，使用背包銀行建立和更新基礎資信檔案，合理準確確定預授信金額，精準推進農戶貸款投放，進一步深挖農村地區的申貸獲得率和信貸覆蓋率。目前，共完成13個鄉鎮70個行政村整村授信工作，評定信用戶20338戶，授信41.43億元，整村授信行政村、農戶覆蓋面分別為93%、82%，為70個行政村頒授“鄉村振興整村授信示范村”牌。5月末，涉農貸款余額達到39.65億元，占各項貸款的86.08%，涉農貸款總量和增量連續多年保持全縣同行業首位。正是涉農貸款的高占比，讓以息差為主的我們保持了相對合理的效益水平。

　　向創新要效益 建立支農服務“新機制”

　　瞄準新型農業經營主體，全面推行“網格化管理”。對產業戶、龍頭企業以及專業合作社實施智慧建檔，全程跟蹤服務；積極支持構建“農業龍頭企業+農民合作社+農戶”等模式的新型農業產業化聯合體，切實推動農業標準化、規模化生產。目前，已建立農村專業大戶臺賬1130戶、家庭農場臺賬415家，農民專業合作社臺賬231家，累計投放新型農業經營主體貸款1.91億元，發放家庭農場貸款0.57億元，發放農業產業化龍頭企業貸款0.77億元、種養殖大戶貸款0.53億元，支持建成戈壁農業示范園10個、高標準農業產業化示范田4.2萬畝。

　　構建“線上+線下”普惠金融特色服務體系。依托金融科技應用推廣，以平臺建設為支點、貼心服務為原點、場景建設為重點，深耕農村普惠金融，努力將高效、便捷的金融服務送到村頭巷尾、田間地頭。在全面完成鄉鎮物理網點全覆蓋的基礎上，設立村級農村金融綜合服務室40個，布放自助服務設備33臺，智能柜員機17臺，“三農”服務終端17臺，惠民終端24臺，POS設備217臺，智慧場景建設37個。針對農區偏遠村組，充分發揮金融助理“聯絡員”“服務員”和“宣傳員”作用，利用網絡金融平臺、“背包銀行”等移動服務終端，建立流動服務長效機制，定期到村組提供上門服務。充分發揮農戶小額信用線上自動化評級系統作用，全面推廣免擔保、免抵押、隨用隨貸、自助放款的農戶小額信用貸款，大力拓展全流程線上貸款產品“興隴e貸”，讓數據成為新“農資”、手機成為新“農具”、創業致富成為新“農活”。

　　向服務要效益 深耕服務實體“責任田”

　　瓜州農商銀行以優化金融服務供給為抓手，依托“黨建+金融助理”服務鄉村振興模式，助力鄉村美、產業興、百姓富。按照地方產業發展戰略規劃，堅持“一地一策”“一村一品”，形成了以“農戶小額信用貸款”為主體，其他貸款相補充的系列產品，有效解決了農民群眾資金需求“短、頻、快、急”難題，做到了貸款優先發放、額度優先滿足、服務優先提供、利率更加優惠。目前，已對蜜瓜、枸杞、蔬菜、牛羊養殖、休閑農業與鄉村旅游等特色優勢產業的近千戶產業大戶授信18.13億元，累計發放貸款12.63億元，貸款余額達到8.76億元。

　　站在新的起點，肩負新的使命。瓜州農商銀行在省農信聯社黨委的堅強領導下，始終扎根“三農”發展的沃土，手握創新轉型的時代舵盤，秉持知農愛農興農初心，為甘肅農信這艘巨輪行穩致遠增光添彩，為推動全省農業農村現代化做出新的更大貢獻。