11月12日，國網(wǎng)甘肅電力對年初下發(fā)的《2024年電網(wǎng)生態(tài)環(huán)保年度重點任務(wù)考核一張表》試點建設(shè)與專項任務(wù)進行評估，所有任務(wù)均已完成。

　　今年，國網(wǎng)蘭州公司牽頭專項《人才隊伍建設(shè)方案研究》，從電網(wǎng)生態(tài)環(huán)保工作各環(huán)節(jié)查漏補缺，針對國網(wǎng)甘肅電力現(xiàn)有生態(tài)環(huán)保組織機構(gòu)及人員配置，系統(tǒng)分析國網(wǎng)甘肅電力環(huán)保人才隊伍工作面臨實際問題，并提出建設(shè)性意見及方案；白銀公司牽頭《機械化施工環(huán)保水保問題分析與對策研究及機械化施工環(huán)保水保典型涉及補充完善》，梳理以往輸變電工程在機械化施工過程中落實水土保持與生態(tài)保護措施存在問題，進一步推動國網(wǎng)甘肅電力輸變電工程標準化建設(shè)，全面推進機械化施工；張掖、隴南、武威、天水公司針對不同地形地貌分別開展《環(huán)保水保典型涉及庫推廣應(yīng)用》研究，從設(shè)計源頭有效防范輸變電工程生態(tài)環(huán)境風險，保障環(huán)境保護與水土保持措施的有效落地，有效提高了電網(wǎng)建設(shè)的質(zhì)量和效益；定西公司牽頭《三個項目部環(huán)保水保管理手冊推廣應(yīng)用》，有效為輸變電項目部提供標準化、系統(tǒng)化的管理流程和操作指引，進一步了明確業(yè)主、監(jiān)理、施工三個項目部環(huán)水保職責，提升電網(wǎng)建設(shè)項目環(huán)水保管理水平，確保項目全過程依法合規(guī)；金昌公司牽頭《建設(shè)項目環(huán)保水保前期內(nèi)審及初設(shè)復(fù)核管理規(guī)范》，進一步提高了環(huán)境影響評價報告和水土保持方案的編制質(zhì)量，確保了各項措施有效落地；送變電公司牽頭《工程建設(shè)轉(zhuǎn)序階段環(huán)保水保驗收大綱編制及試點應(yīng)用》，確保了工程施工期生態(tài)環(huán)保和水土保持各項措施落實到位，有效落實環(huán)境保護與水土保持“三同時”管理目標；酒泉公司牽頭《變電站污水處理裝置深化研究》，以電網(wǎng)發(fā)展為主線，深入推進環(huán)境保護和節(jié)能減排工作，進一步提升變電站化糞池污水資源化回用技術(shù)，助力建設(shè)節(jié)約資源、環(huán)境友好的綠色電網(wǎng)；慶陽公司牽頭《省市兩級危廢處置暫存、貯存規(guī)范管理模式研究》，明確了各專業(yè)管理部門職責分工，規(guī)范無害化處置關(guān)鍵環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)，完善電網(wǎng)廢棄物臺賬管理機制；平?jīng)龉緺款^《建設(shè)環(huán)保水保知識庫和典型案例庫》，進一步推動省內(nèi)電網(wǎng)生態(tài)環(huán)保專業(yè)建設(shè)，及時總結(jié)、推廣了輸變電工程環(huán)保水保知識體系，促進電網(wǎng)綠色發(fā)展；國網(wǎng)甘肅電網(wǎng)建設(shè)事業(yè)部與電科院共同牽頭《環(huán)保水保省級二類知識與技能競賽》，結(jié)合“六·五”環(huán)境日主題活動，舉辦國家電網(wǎng)公司首家由省總工會組織的電網(wǎng)環(huán)保水保專業(yè)技能競賽，進一步提高國網(wǎng)甘肅電力環(huán)保水保整體管理和技能水平，形成了人人學習環(huán)保、重視環(huán)保、踐行環(huán)保的良好氛圍，掀起環(huán)保水保管理與技能學習競賽熱潮。

　　下一步，國網(wǎng)甘肅電力將開展2025年試點建設(shè)與專項任務(wù)謀劃工作，通過樹標桿、補短板、延鏈條，全面推動國網(wǎng)甘肅電力電網(wǎng)生態(tài)環(huán)保工作再上新臺階。（汪鵬）