會議強調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)及工程管理部相關(guān)人員要實地督導(dǎo)項目進展，現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決問題，緊盯時間節(jié)點，優(yōu)化服服務(wù)保障，加快建設(shè)進度，按時間保質(zhì)保量量完成任務(wù)。全力抓好年底安全生產(chǎn)產(chǎn)工作。冬季是事故高發(fā)、頻發(fā)的季節(jié)，各各單位負責(zé)人要切實扛起“崗雙責(zé)”，抓業(yè)務(wù)的同時抓安全要未雨綢繆，準備隊伍、儲備物資，全力以赴做好搶險應(yīng)急工作。抓好項目謀劃儲備落地和債務(wù)化解工作，牢固樹樹立“項目為王”理念，積極主動作為，強化化責(zé)任擔(dān)當，創(chuàng)新思路舉措，多措并舉抓實抓好好項目謀劃和債務(wù)化解工作。將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作牢牢抓在手上，分管領(lǐng)導(dǎo)要將分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政扛在在肩上、放在心上，全體領(lǐng)導(dǎo)干部要要嚴格自律、嚴負其責(zé)，管好職工隊伍作風(fēng)風(fēng)，抓好業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)。高度重視,及早謀劃、精心部署，緊緊圍繞重重點項目推進、中心工作、年初任務(wù)落實等全面做好2024年度年終考核工作。（甘肅潤川集團發(fā)展公司供圖）