年終歲末是全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，越到關(guān)鍵時(shí)候安全生產(chǎn)越要響鼓重槌。科源集團(tuán)明珠公司緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，狠抓各電站現(xiàn)場(chǎng)安全管控，打響安全管理主動(dòng)仗。

　　12月12日，明珠公司漢坪嘴電站結(jié)合“治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”“反三違、除五害”以及今冬明春消防專項(xiàng)排查工作要求，從生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施以及消防安全等方面全覆蓋、無死角開展拉網(wǎng)式檢查。對(duì)檢查出來的安全隱患、缺陷建立臺(tái)賬，立行立改、閉環(huán)管理，全面提升設(shè)備健康水，持續(xù)發(fā)力做好迎峰度冬保供電工作。

　　鎖兒頭電站機(jī)組始終嚴(yán)把“安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)”，通過“掛圖作戰(zhàn)、倒排工期”的方式，明確任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化安全管控，嚴(yán)格遵守“兩票三制”，嚴(yán)把工藝流程，用行動(dòng)詮釋“應(yīng)修必修、修必修好”理念。將冬訓(xùn)工作全面融入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，以干代培，深化“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中成長(zhǎng)”新模式。

　　明珠公司全面深化現(xiàn)場(chǎng)安全管控，形成“安全即工期、安全即質(zhì)量、安全即效益”意識(shí)。全面貫徹安全生產(chǎn)工作要求，學(xué)習(xí)安全事故案例、典型違章通報(bào)，吸取各類不安全事件教訓(xùn)，從思想認(rèn)識(shí)、行為規(guī)范等方面提出要求，推動(dòng)安全管理入腦入心，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)，把各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

　　守牢安全底線是打好年終“收官戰(zhàn)”的關(guān)鍵，科源集團(tuán)明珠公司將及時(shí)把工作重心調(diào)整各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，層層壓緊安全責(zé)任鏈條，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。（董西明）