2024年即將畫上圓滿的句號。一年來，方大炭素作為方大集團控股的上市公司，憑借其在行業的領先優勢、品牌影響力，繼續保持行業領先盈利能力，再次書寫了高質量發展的新篇章。回顧這一年，“變、干、實”成為方大炭素發展的三大關鍵詞，揭示了其高質量發展的“密碼”。

　　“變、干、實不僅是方大集團及其旗下子公司的工作總要求，更是方大人干事創業的價值遵循。”遼寧方大集團副總裁、方大炭素董事長馬卓這樣總結道。

　　面對2024年復雜多變的市場環境和日益激烈的行業競爭，方大炭素的干部員工迎難而上、凝心聚力，將“變、干、實”轉化為企業發展的內生動力，緊盯國內外市場變化，不斷調整發展戰略，優化產業結構，提升產品競爭力，積極探索高質量發展的新路徑、新方法，在行業內保持了良好的發展勢頭。公司憑借卓越的綜合實力和市場表現，榮獲“2024年全國石墨電極先鋒企業獎”“2024全球石墨電極卓越品牌獎”，榮登《2024胡潤中國新材料企業百強榜》榜單，成為中國新材料領域最具價值的非國有企業之一。

　　“變”——變革創新，激發企業創新活力

　　三月春回大地，萬物復蘇。此時，一場變革正在方大炭素緊張醞釀中。

　　3月24日，來自中科院、清華大學、中南大學、湖南大學教等知名高校和科研院所來的專家教授齊聚方大炭素，參加由方大炭素舉辦的新質新域發展論壇。受邀專家學者分別就炭/炭復合材料、特種石墨、負極材料、石墨烯、核電用炭素材料等領域的行業應用方向和發展前景做了專題報告。圍繞專題報告內容，炭素板塊各企業參會領導就現階段炭素行業熱點產業和發展問題，與參會專家進行了深入的討論與交流，為方大炭素新質新域產業發展提供理論依據，共同謀劃推動炭素行業新質生產力發展。

　　聚焦變革，向“新”而行。一年來，方大炭素加速發展新質生產力，不斷深化精細化管理，確保變革成果的持續性和穩定性。公司著眼于新質生產力發展，從績效考核的維度和層次、考核的權重和幅度等方面進行修訂完善，向生產一線傾斜、向創新創效傾斜、向提質降本傾斜；強化執行力建設，消除“部門墻”，實現部門之間的協同效應，提高工作效率；加強人才培養計劃，引進高端人才，提升團隊整體素質；加大技術研發投入，鼓勵技術創新，提升產品競爭力；弘揚“黨建為魂”企業文化，增強員工的凝聚力和歸屬感……公司干部員工深知，面對瞬息萬變的市場環境和日益激烈的行業競爭，唯有變革創新才能推動企業不斷前行、適應市場變化，實現企業的可持續發展。

　　變革發生在企業的每一個領域。圍繞企業發展目標，從技術創新到管理創新，從產品升級到設備改造，從生產一線到銷售前沿，到處充滿了變革的氣息，每一個環節都在悄然發生著變化。公司實行“干到給到，上不封頂”的分配機制。實施利潤提成、降本增效提成、小改小革合理化建議、勞動競賽等多項激勵制度。實施全面全方位賽馬，各項指標、各項工作比、各個層級賽，形成“前有金山，后有老虎”的賽馬機制，激發干部員工的潛力和工作熱情。

　　公司搭建的創新工作室、合理化建議征集、降本增效交流研討會、小改小革活動等創新平臺，為員工提供了廣闊的舞臺，讓大家能夠放手一搏，在實現自我價值的同時，也為企業的長遠發展貢獻自己的力量。

　　龍頭帶動引領，行業行穩致遠。中國炭素產業鏈新質生產力高峰論壇暨2024年方大炭素重點客戶座談會的成功召開，為方大炭素的創新發展寫下了濃墨重彩的一筆。在此次盛會上，來自全國101家鋼鐵企業的300余名代表齊聚方大炭素，共同探討行業發展新趨勢，共話合作新篇章。盛會深化了方大炭素與各合作伙伴之間的溝通與合作，展示了方大集團炭素板塊近年來的變革與成就，增強客戶對方大炭素產品品質和企業文化的認可，提升合作信心，擴大合作成果。

　　變革與創新孕育了機遇與成就。2024年，方大炭素的創新成果驚喜不斷，在第二十六屆中國國際高新技術成果交易會上公司自主研制的石墨烯電熱毯、石墨烯止血敷料、石墨烯散熱漿料三項創新產品同時榮獲“優秀科研成果創新獎”；在中國質量認證中心有限公司舉辦的“2024年度體系認證客戶服務會暨頒獎典禮”上，公司贏得“CQC創新突破獎”；公司堆用含硼石墨產品被評為2023年甘肅省工業優秀新產品三等獎，還分別榮獲了第二屆甘肅省企業科技創新大賽科技創新成果二等獎、甘肅省第五屆“創新杯”工業設計大賽產品設計優秀獎；“φ750mm超高功率石墨電極”成功獲得甘肅省新產品認證，標志著方大炭素在高端炭素材料領域再次取得重大技術突破；在方大炭素·蘭州大學石墨烯研究院合作項目驗收會上，公司《石墨烯復合手術縫合線、醫用止血敷料項目》等5項合作項目全部順利通過驗收；公司重大科研項目《600KA及以上大型鋁電解槽用石墨化陰極產業化生產技術研究》與《石墨烯電熱布關鍵技術研究》，順利通過蘭州市紅古區科技局的嚴格驗收；在2024年度中國合格評定國家認可委員會（CNAS）認可實驗室能力驗證活動中，公司檢測中心順利通過驗證，再次向外展示了方大炭素CNAS實驗室的強大實力與專業水準。

　　方大炭素積極擁抱變革，在變革中迸發無限的創新活力，為企業高質量發展奠定了堅實基礎。

　　“干”——干出成效，展現企業新作為

　　2024年，方大炭素干部員工“干”字當頭，用實際行動詮釋了擔當與責任。無論是生產一線還是管理崗位，無論是面對繁重的生產任務還是復雜的市場挑戰，大家始終保持著一股不服輸的勁頭。企業內部形成了強大的凝聚力，確保了各項工作的有序推進。

　　公司深入推進精細化管理，開展“精細化管理大討論、大推進活動”，激發全體員工的工作熱情，全力以赴提質量，全員全面堵漏洞，讓精細化管理落實到每一個責任人，從每一個環節，每一道工序著手，在生產、質量、安全環保、采購、工程項目等各個環節上精益求精，切實推動公司精細化管理工作再上新臺階。

　　公司生產部強化精細化管理，穩步推進生產組織，堅持“原料不落地、產品不外倒、成品不入庫”的“三不”措施，努力減少原料、產品的中間倒運環節，力爭“一步到位”，降本取得了顯著成效，2024年1-10月份減少倒運費70.22萬元，為公司降本增效作出了重要貢獻。

　　無獨有偶。近期，公司采購部與某針狀焦生產廠家簽訂一批針狀焦采購合同。細心的業務員發現，不同的針狀焦型號粒級價格不同，每個粒級型號之間價格相差約300-500元/噸。于是，采購業務員立即和公司技術、生產部門聯系，詳細了解針狀焦粒級型號在生產工序中的真實比例情況，根據生產實際需要細化采購合同，在不改變原料品種的前提下，通過優化調整針狀焦不同粒級的搭配比例采購價格降低了90元/噸，僅這一個訂單合同就為公司節約了18萬元的采購費用。

　　今年四季度，公司銷售戰線也是好消息不斷。外貿銷售方面發揮企業裝備優勢，拓展大規格產品市場，實現非電極類業務增量突破，11月份超額完成外銷計劃，達113.34%，為全年銷售目標的順利完成提供了有力保障。國內銷售方面，采取結構調整、市場切換等銷售策略，加大非鋼及空白市場開發力度，拓展電極使用場景，優化存量市場，開拓增量市場，11月份內銷量完成計劃的108.38%，銷售價格環比提升了1.58%。僅價格提升這一項就為公司增效130余萬元。

　　面對員工“愛廠如家”的精氣神，馬卓董事長感慨，“干”是一種精神，更是一種態度。在生產車間，工人們強化精細操作，確保產品質量與生產效率；在技術研發團隊，技術人員積極探索新技術，力求在創新方面有所突破；管理層則以“踏石留印、抓鐵有痕”的過硬作風，通過高效的決策和協同作戰，引領著整個團隊，確保各項任務的落實。

　　公司黨員干部轉變作風，圍繞生產經營中心工作“哈腰”實干，深入一線調研，解決基層實際問題。各部門之間的協作更加緊密，促進了團隊的凝聚力和創造力，有效提升了工作效率和公司的整體運營水平。

　　“干”字當頭，眾志成城。通過全員的共同努力，使得公司在面對困難與挑戰時展現出了強大的韌性，公司不僅成功實現了各項經營目標，還在行業中樹立了良好的口碑。前三季度，在全行業極限承壓的背景下，方大炭素通過精細化管理和技術創新，積極應對市場變化，拓展細分市場領域，滿足客戶需求，持續穩固提升市場競爭力，實現營業收入31.5億元，歸母凈利潤2.56億元，繼續保持行業領先的盈利能力。公司榮獲了“2024年度未來材料產業之星上市公司”，2024第十四屆中國上市公司口碑榜“新材料最具成長上市公司”，以及“ESG金牛獎鄉村振興二十強”等一系列榮譽，彰顯了公司回報社會、回饋股東、客戶及廣大員工的責任擔當。

　　“實”——哈腰實干，用奮斗擦亮高質量發展底色

　　11月20日，方大炭素投資2840萬元的焙燒廠D號環式爐改造項目烘爐首爐產品成功出爐，各項指標均符合工藝要求，綜合成品率高于計劃指標0.13%。該項目的投運，將有力提升公司焙燒工序的產能和質量，為企業發展增添了強大的動力。

　　項目建設高效推進，離不開務實求真的工作作風。在方大炭素，“實”是干部員工的一貫作風，也是企業高質量發展的底色。2024年，公司堅持“實”字托底，狠抓制度落實、執行力精準到位，在轉變干部員工思想觀念和工作作風，強化企業凝聚力上下功夫，確保各項工作落到實處、取得實效。

　　“實”字當頭，制度為先。為了適應市場變化、提升企業競爭力，公司根據薪酬考核制度運行的實際情況，對薪酬制度進一步進行優化調整。通過強化考核的精細化管理，進一步提升產品質量，激發員工潛能，特別是外銷業務團隊新生力量積極開拓市場，為推動企業高質量發展發揮積極作用。公司堅持依法依規，對接市場，推行制度化、精細化管理，持續修訂完善不合理的規章制度，讓員工充分體會到遵從制度帶來的尊嚴與尊重。

　　員工身邊無小事，員工所求所盼，就是公司各級管理人員努力的方向。前期，公司董事長馬卓深入加工廠炭磚車間走訪調研，發現車間安全通道使用的綠色地坪漆粉刷后地面過于光滑，存在一定的安全隱患。于是，他與分廠管理人員進行了溝通協調，安排盡快鋪設安全防滑地墊。加工廠迅速行動，在短期內完成了防滑地墊的鋪設，及時堵塞了安全漏洞。這一暖心舉措，讓員工感受到了公司的溫暖與關懷，激發了他們的工作熱情和創造力。

　　“實”字為綱，管理人員的作風建設是關鍵。為了進一步加強員工的思想教育，公司黨群干部深入生產一線，持續開展進班組宣講活動，宣講炭素行業市場形勢、企業制度等，解答并解決員工提出的問題，做好員工的思想引導工作。一年來，黨群干部下基層宣講調研499次，覆蓋人數達2430人次，為基層解決問題98個。

　　5月23日，方大炭素為壓型廠“徐伯俊勞模創新工作室”舉行“甘肅省示范性勞模和工匠人才創新工作室”授牌儀式，該工作室獲得這項榮譽，是公司重視技術創新和人才培養的必然成果。

　　公司以黨建文化為引領，大力弘揚勞模精神、工匠精神、勞動精神，把提高員工業務技能素質作為增強核心競爭力的重要手段，持續開展多種形式的技術比武、崗位練兵活動，掀起了“學技術、學業務、練本領、強素質”的活動熱潮，造就了一大批高素質的人才技能隊伍，為企業發展奠定了堅實的人才基礎和支撐。

　　2024年，公司干部員工“實”字托底，彰顯擔當，涌現出了一批優秀代表。公司加工廠電氣主管連旭亮榮獲全國機械冶金建材行業“最美職工”稱號；公司壓型廠工藝員祁維德榮獲甘肅省五一勞動獎章；馬秀芳、繆培亮等6名員工獲評甘肅省技術標兵……這些榮譽的獲得，不僅體現了企業生產一線勞動者的辛勤付出和不懈努力，更是對方大炭素人才培養和員工成長的最好肯定。

　　2024年，盡管發展的道路并非一帆風順，但正是憑借著“變、干、實”的執著追求，方大炭素逆勢而上、化危為機，展現出眾志成城、攻堅克難的精神力量，強大的市場適應能力和發展韌性。公司不僅在業績上取得了顯著增長，還在品牌影響力、技術創新能力、客戶滿意度、社會公信力等方面實現了全面提升。

　　“天下大事，必作于細，天下難事，必成于精。”公司董事長馬卓語表示，只要恒心堅持抓細節，全員參與抓管理，腳踏實地加油干，凝心聚力謀發展，追求卓越，追求完美，就一定能用實際行動開啟精細化管理的新時代，用驕人業績開創高質量發展的新局面。

　　站在歲末年初的時間節點上，方大炭素的干部員工信心滿懷，正以踏石留印、滾石上山的勁頭，擂響奮進2025年的戰鼓，為實現新的跨越和發展而不懈努力。（羅永崗）