2024年，國網甘肅省電力公司黨校（培訓中心）的科研工作在堅持圍繞中心、服務大局中不斷發展，在健全工作機制、搭建科研平臺、建強研究隊伍、孵化優質成果等方面取得了顯著成效。

　　搭建科研平臺 拓寬科研資源的匯聚渠道

　　科研平臺的搭建有助于整合各方資源，形成科研合力。

　　2024年，該單位堅持開放搞科研，依托“兩個分中心”搭建了多元化的科研平臺。充分運用內部資源，借助培訓工作，深化“兩個帶來”機制，貫通教學、資政和研究工作，深入收集基層在電力生產、運營、管理等方面的一手數據，匯編研究成果集，做到研究真問題、真研究問題。

　　此外，建立了科研交流平臺，擴大學術交流“朋友圈”。強化與甘肅省委黨校、省社科院、蘭州大學等屬地高校的科研合作，通過舉辦學術研討會、專家學者講壇等方式，將黨的創新理論、科技前沿動態、企業管理知識等內容點對點傳遞到教研人員，拓寬教研人員的學術視野。這一平臺促進了知識的共享與創新思想的碰撞，催生了多個新的科研課題方向。

　　建強研究隊伍 筑牢科研發展的人才根基

　　擁有一支高素質的研究隊伍是電力企業黨校科研工作持續發展的關鍵。

　　2024年，該單位通過多種方式建強研究隊伍。在人才引進方面，新招聘來自電力工程、企業管理、馬克思主義理論等專業領域的教研人員，優化了研究隊伍的學科結構；在人才培養上，制定了個性化的培養計劃。組織中青年教研人員到中央黨校、國網黨校等研究機構進行學習培訓深造，學習先進的科研方法和理念。舉辦研究能力提升等內部培訓課程，培訓內容涵蓋科研選題、研究方法、寫作技巧等方面，目前超50%青年骨干可獨立承擔研究任務。

    同時，注重團隊建設。組建跨學科的科研團隊，以“柔性團隊”方式吸引公司專業部門和各單位骨干加入研究團隊，成功申報廳局級及以上科研項目，在團隊合作中提升了教研人員的綜合科研能力。

　　孵化優質成果 彰顯科研工作的價值內涵

　　科研成果只有在實踐中得到應用和檢驗才能體現其真正價值。

　　2024年，該單位孵化出了眾多優質科研成果。聚焦黨的建設、領導人員隊伍建設等方向，完成甘肅省委黨校、國網黨校等6項重點調研和揭榜掛帥課題，4項成果入選省委黨校系統學習貫徹黨的二十屆三中全會理論研討會優秀成果集、2個案例入選國網黨校精品案例集，申請實用新型專利專利1項，創歷年新高。這些成果在電力企業黨建理論、電力市場改革理論等方面有新的突破，為電力行業的理論發展做出了積極貢獻。

　　2025年，該單位將踐行為黨育才、為黨獻策的初心，深化教研咨一體化，全面提升科研資政能力。一是持續優化工作機制，落實智庫規劃和管理細則；二是拓展科研平臺的功能和合作范圍，與更多的電力企業、高校和科研機構建立合作關系；三是加大人才培養力度，選派教研人員到高校開展訪學，邀請更多的行業領軍人物來黨校講學；四是在孵化更多成果，按照科研指南，完成科研成果與學術專著，同時進一步提高決策咨詢報告的質量和影響力，使更多的科研成果轉化為推動公司和電網高質量發展的實際動力。