一年春作首，萬事行為先。甘肅省公航旅集團高速公路運營管理定西分公司積極探索新形勢下隊伍建設管理新路徑，把提質增效作為關鍵目標，緊貼工作實際，用實干進取、拼搏留印，奮力續寫高速公路運營與養護工作高質量發展新局面。

　　黨建凝心，一心一意謀發展

　　為更好發揮黨建品牌示范帶動作用，著力構建黨建與業務工作深度融合格局，持續擦亮“絲路隴中·支部家”黨建品牌底色。以黨群共建、運營管理、安全生產、企業文化等多維度工作為切入點，營造和諧的人際關系與干事氛圍，用黨建“一面旗”引領全局“一盤棋”，推動黨建工作與業務發展同頻共振。同時，積極探索黨建引領業務新路徑，凡遇到雨雪天氣，各收費所以黨員為骨干，及時組建、出動除雪防滑隊伍，開展除雪破冰行動，堅守除雪保暢一線連續作戰，全力護航區域高速公路安全暢通。

　　多輪驅動，提升班組建設效能

　　緊扣黨建、業務、實操三個關鍵環節精準發力，多措并舉深化收費管理。堅持以夯實內部管理為抓手，收集整理各類特殊情況案例，精準提煉收費工作中的重點、難點和易錯點，通過編制《定西分公司標準化收費業務指導意見（試行）》手冊，對收費環境、收費服務、業務操作、日常管理等內容逐條規范和完善，推動收費管理向精細化發展。嚴格落實“綠通”多人查驗，班組采取查驗過程錄像“回頭看”的方式，對車輛的相關記錄、照片、錄像等資料進行再次核查，管理人員每天全量核查，做到嚴查、細查、自查相結合，確保政策保質保量執行。定期開展業務測評，深挖員工潛能優勢，實現“干什么、學什么”“缺什么、補什么”“弱什么、強什么”，全力助推班組成員向“一崗多能、多崗精通”的復合型員工目標進階。

　　數據賦能，實現智能精準稽核立足全國“一張網”

　　收費運營稽核模式，對標當前高速公路智慧化、數字化趨勢，充分運用部、省稽核平臺，深度剖析稽核工單和關鍵數據信息，精準鎖定“有入無出”“假冒綠通”等各類逃費嫌疑車輛，重點加大對無卡車輛、惡意屏蔽OBU設備、大車小標、跑長買短等行為的查處力度，實現智能精準追繳。深入解讀政策法規，分享復雜案例和處理經驗，研討互動學習，激發稽核人員學習熱情與工作積極性，全面提升稽核業務水平，從學習提升、排查隱患、規范管理、強化控制等多維度精準施策，深度挖掘數據價值，持續提升數據分析能力，為稽核工作筑牢數“智”根基。

　　緊扣節點，強化日常養護效能

　　各單位聚焦高速公路養護重點任務，搶抓春季養護有利時機，按照“預防為主、防治結合”工作原則，認真排查疏理轄養公路病害和突發事件易發、多發路段，建立病害清單，全面加強日常養護管理工作。加大高速公路橋梁、隧道、涵洞等巡查和病害調查力度，為日常養護維修項目科學決策提供準確數據支撐；及時開展路域環境整治行動，集中力量開展路基路面排水專項整治工作，對沿線邊溝、涵洞、橋梁泄水孔、伸縮縫等進行清理疏通，確保排水系統暢通，為人民群眾提供更加“暢安舒美”的通行環境。

　　機制護航，筑牢安全保障根基

　　以開展安全專項檢查為契機，扎實做好安全生產工作，建立“安全巡查”和“隱患排查”機制，從根本上樹立職工的安全防范意識，夯實安全生產工作的基礎，建立健全安全生產體系，筑牢安全生產保障網。根據各自崗位特點，認真梳理在崗期間所存在的危險因素，制定相應的安全教育內容。緊盯收費票亭、車道機電設備、發電機房、職工宿舍用電等重點部位，對各項設施設備進行全方位排查，堅持清單式管理，銷號式落實，全力確保工作期間機電設備運行正常。（甘肅省公航旅集團供圖）