一季度以來，國網(wǎng)甘肅數(shù)字化事業(yè)部聚焦主責(zé)主業(yè)，以創(chuàng)新為引擎，以精益管理為抓手，通過數(shù)據(jù)質(zhì)量提升、數(shù)據(jù)時(shí)效升級(jí)、自主化運(yùn)營、專業(yè)化培訓(xùn)等一系列創(chuàng)新舉措，全面推進(jìn)數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營工作，為國網(wǎng)甘肅省電力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了新的活力。

　　數(shù)據(jù)中臺(tái)接入源端數(shù)據(jù)前增設(shè)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查環(huán)節(jié)，利用核查工具進(jìn)行數(shù)據(jù)完整性、一致性校驗(yàn)，從源頭杜絕無效數(shù)據(jù)流入中臺(tái)，同時(shí)開展數(shù)據(jù)中臺(tái)無效表集中處理，研發(fā)自動(dòng)化腳本核查中臺(tái)空表、過程表等無效數(shù)據(jù)表，清退13.4萬張無效數(shù)據(jù)表，釋放存儲(chǔ)資源27TB，實(shí)現(xiàn)中臺(tái)無效空表動(dòng)態(tài)清零，讓數(shù)據(jù)質(zhì)量更可靠。

　　自主研發(fā)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)解析入庫程序，將中臺(tái)數(shù)據(jù)時(shí)效性從T-1提升至實(shí)時(shí)，支撐安監(jiān)、營銷等6個(gè)專業(yè)提出的一體化平臺(tái)、風(fēng)控平臺(tái)、營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與計(jì)量點(diǎn)作業(yè)平臺(tái)等27個(gè)場景實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)貫通需求，讓電力檢修、停電通知、設(shè)備搶修等工單流轉(zhuǎn)更加及時(shí)，讓數(shù)據(jù)時(shí)效更優(yōu)質(zhì)。

　　為提升數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營工作效率，國網(wǎng)甘肅數(shù)字化事業(yè)部打造中臺(tái)運(yùn)營看板，實(shí)現(xiàn)用戶需求受理、數(shù)據(jù)下發(fā)、鏈路監(jiān)測、告警處置、數(shù)據(jù)服務(wù)發(fā)布審核等運(yùn)營流程線上化。通過這一創(chuàng)新看板，數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)能夠根據(jù)準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行情況，及時(shí)作出優(yōu)化調(diào)整，有效推動(dòng)自主化運(yùn)營工作的提升。

　　為加深各單位主業(yè)人員對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)基本技能的掌握，國網(wǎng)甘肅數(shù)字化事業(yè)部的數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)策劃與組織，以“線上+線下”的模式開展了一系列數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)操培訓(xùn)、數(shù)據(jù)底座培訓(xùn)、數(shù)據(jù)模型培訓(xùn)、數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)，共計(jì)200余人次參加。作為全程參訓(xùn)員工，王亮坦言：“此次培訓(xùn)受益匪淺，我期待能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為電網(wǎng)數(shù)字化事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。”（賈二飛）