2024年以來，天祝縣財政局堅決樹牢“不唯增、不唯減、只唯實”的評審理念，以服務財政預算管理為主線，以節約財政資金和提高資金使用效益為出發點，以“三抓好三規范”為切入點，優化評審舉措，強化預算控制，充分發揮“以效論事、以事定費”作用，切實體現出財政評審為支出預算把關的功能作用，為全縣經濟社會高質量發展貢獻財政力量。

　　2024年，審核完成和美鄉村、生態移民后續產業發展供水保障、生態及地質災害避險搬遷安置、高標準農田建設、幼兒園保教設施設備采購等領域項目32個，報審預算金額4.3億元，審定金額3.85億元，部分項目因預算定額計取過高、工程量計算不準確等因素審減金額共4458.05萬元，審減率10.37%，評審工作成效顯著。

　　抓好制度建設，規范程序流程

　　按照“工作規范、制度先行”的思路，在嚴格執行《天祝縣預算評審管理暫行辦法》等相關政策規定的基礎上研究制定評審風險和質量內控制度，規范評審行為，提升評審質量，確保評審結論的科學性和準確性。進一步完善《財政預算評審規程》《評審工作流程》等一系列內部管理制度，健全操作程序，明確評審項目的確定、評審工作的流程、相關單位的職責、評審結論的批復、評審結果的運用等具體內容，將內部管理貫穿到每一個評審工作環節中，環環相扣、相互促進。對項目實行臺賬管理，對送審時間、送審人員、資料收集時間、評審時間、評審報告逐一進行登記，規范項目管理，對送審資料的完整性和合理性進行初審，及時告知需要補充完善的資料，減少工作中的斷檔失誤。

　　抓好過程環節，規范評審工作

　　創新工作方式，發揮“互聯網+政務服務”優勢，推行網上辦、遠程辦，把信息化手段嵌入評審各環節，推動實現“信息建在網上、專家連在線上”的云端評審，實現“零跑腿”，進一步提高評審工作效率和服務效能。一是通過互聯網交接評審材料，確認送審資料齊全后第一時間通過互聯網將送審資料發送給第三方評審機構開展評審，便捷高效的同時降低成本。二是針對部分重大項目需要快速推進、早日落地，開設綠色通道，允許邊評審邊完善資料，早日接審、早日審結，確保所有送審、在審項目順利運轉和對接。三是加大與項目主管部門、建設單位、歸口股室的溝通協調力度，落實初評結果征求意見機制，確保項目立項的必要性、合規性及評審結果的客觀、公平、公正。進一步強化質量意識、精品意識和風險意識，提升評審工作質效，促進評審項目出精品，評審工作上水平。

　　抓好隊伍建設，規范內部管理

　　堅持把“內強素質，外樹形象”作為主線，貫穿于評審隊伍建設之中，強化專業知識學習，加強廉政教育，提升服務效能。注重加強人才培養，配優配強業務人員，建立“業務骨干+專業中介”的穩定評審人才隊伍，形成“會干評審、能干評審、優干評審”的工作格局。針對財政預算評審人手不足、隊伍建設薄弱等問題，積極探索評審機構市場化改革的新方式，2024年通過框架協議采購公開招投標入圍20家機構參與評審，建立相互監督、相互制約的評審運行機制，為財政評審提供有力的技術保障。按照“誰委托、誰考評”原則，對第三方參與預算評審的執業能力進行全過程指導監管和業績考評，在服務時效、業務技能、工作成果等方面進行量化，建立查詢備案臺賬，將業績評估結果作為選定第二階段評審機構和支付委托服務費用的重要依據，確保預算評審第三方機構在公平、公正、規范、有序的基礎上高效開展評審工作。