3月20日，國網甘肅電網建設事業部在武威指揮部開展武威北750千伏輸變電工程和水源750千伏線路工程技經交底工作，確保武威北和水源750千伏輸變電工程順利建設，保障工程投資合理支出。

　　本次交底工作主要對國家電網公司及國網甘肅電力相關管理規定以及設計、監理、施工合同條款進行了詳細解讀，明確了各參建單位合同范圍、工作職責、費用調整以及違約考核責任，以確保工程造價工作高質量、高效率推進。

　　國網甘肅電網建設事業部就工程造價相關要求做了詳細的說明，重點圍繞工程造價管控要點、工程量管理、分部結算管理、變更簽證管理、農民工工資上報審核等方面進行了施工前的對接交底，并就如何進一步抓好過程造價管控做了周密的部署，為過程造價管控工作奠定了堅實基礎。

　　同時，本次交底對施工單位和屬地公司費用工作界面進行了具體劃分，對建設場地征用及清理費逐條宣貫，明確每一項費用實施單位及費用使用要求，并對各參建單位提出的問題逐一進行解答，保障前期工作順利開展，加快工程實施進度。

　　交底工作結束后，各參建單位造價人員參加了崗前造價業務培訓。涉及開工前預付款報審、開工后工程進度款和農民工工資報審、變更簽證辦理及工程量管理等事項的報審要點和審核流程，下發了報審格式的規范填寫模板，明確了各資料報審時間節點等，旨在打造管理流程規范、管理依據合理、管理標準統一、現場造價精準的造價管理樣板工程。

　　技經交底工作是工程造價控制的首要環節，能夠有效避免工程實施過程中合同理解差異造成的爭議扯皮，是工程順利實施和過程成本控制的基礎。國網甘肅電網建設事業部一直持續秉承精打細算控造價目標，不斷細化技經管理流程，深化全過程風險管控要點，保障工程建設資金依法合規合理支出，為工程建設保駕護航。（王亞麗 包儀軍）