近日，方大炭素工會委員會正式發布《生活暫時困難、弱勢群體員工幫扶實施辦法》，這是企業落實集團董事局主席方威關于“對員工要好，把員工當親人”工作要求的制度性保障，通過建立精準幫扶長效機制，讓全體員工切實感受企業大家庭的溫暖。

　　實施辦法將幫扶對象精準鎖定七類特殊群體：殘疾員工、單親家庭員工、工傷員工、重大疾病員工及其直系親屬等。幫扶體系構建四大保障機制：一是通過實施節日送溫暖工程，做好幫扶救助工作，給生活暫時困難、處于弱勢群體的員工以經濟上的必要支持，最大限度改變他們的生活條件；二是通過金秋助學，對員工子女給予教育支持；三是通過日常幫扶，針對員工日常生活中發生的困難，隨時隨地給予解決；四是采用“一幫一”結對子，對處于困難邊緣戶的員工，公司適時采取公司中層以上領導結對子“一幫一”的方式，從觀念上促其轉變，從精神上給予安慰，從困難上主動解憂，實現“由輸血型”送錢、送物向“造血型”送知識、送技能轉化，努力幫助這部分員工從根本上擺脫困境。

　　該辦法創新采用“普惠+精準”雙軌幫扶模式，既建立全覆蓋保障網，又突出個性化幫扶策略。特別是建立困難員工動態管理臺賬，通過季度走訪、年度復核實現幫扶對象精準識別，確保“應幫盡幫、不漏一人”。

　　方大炭素工會主席張偉表示，建立幫扶機制是踐行“方大發展為了員工，方大發展依靠員工，方大發展成果由員工共享”發展理念的具體實踐，通過建立“事前預防、事中救助、事后跟蹤”的全周期幫扶體系，有效增強員工的歸屬感與凝聚力，為企業高質量發展筑牢人文根基。（張小春）