4月16日，隴源掌培平臺建設需求說明書進入專家確認階段，旨在深入貫徹落實公司2025年培訓數字化轉型工作部署，加快推進培訓工作智能化、高效化進程，為公司培訓數字化轉型按下“加速鍵”。

　　聚焦數字化轉型，明確中心目標

　　4月10日-11日，公司2025年培訓數字化轉型推進會在國網甘肅省電力公司黨校（培訓中心）召開。

　　會議圍繞數字化轉型的中心目標、具體任務及實施要求展開深入研討，明確了下一步工作方向，為公司培訓工作的高質量發展奠定了堅實基礎。

　　會議傳達了2025年培訓數字化轉型的中心目標，一是建立全員培訓檔案，全面應用“隴源掌培”平臺，實現培訓信息的自動錄入與管理；二是開展培訓質效評估，結合員工應知應會測評和技能等級評價，科學量化學習成果；三是通過智能反饋系統，為員工提供個性化培訓建議，并為專業部門制定年度計劃提供數據支持。

　　細化任務分工，確保高效落實

　　為確保各項任務高效推進，公司邀請各單位培訓管理專家成立了流程優化組、信息歸集組和檔案開發組3個專項工作組，凝心聚力共繪培訓數字化平臺新藍圖。

　　通過平臺功能動態迭代、審批流程極簡優化、學員界面體驗升級三位一體，打造更智能、更便捷的在線培訓管理平臺。優化在線管控流程，動態迭代平臺功能，簡化審批流程，完善學員端操作體驗，實現“智慧管控”流程再造。

　　同時，創新開發外送參培功能模塊，實現隴源掌培外送培訓與國網商旅報銷強關聯。有效歸集測評成績，推動培訓檔案的有效建立，讓培訓服務突破時空限制，實現“外送培訓”服務拓展。建立全覆蓋的個人培訓檔案，為員工培訓數據留檔、培訓學時管控、個人職業發展提供全方位指導及支撐，創新實現“一人一檔”數字畫像。

　　做細需求說明，確保落地見效

　　“現階段，“隴源掌培”各項功能試運行都正常，初步實現了培訓管理數字化。但是，同樣也存在界面不夠明了、操作不太便捷等的問題，需要進一步進行優化。”與會專家指出。

　　會上確定要以“人性化、智能化、輕量化”為開發原則，優化操作界面，簡化操作流程，提升用戶體驗，明確了基礎功能計劃、AI智能功能上線的時間節點。同時，產出平臺建設需求說明書、外送培訓管理說明、全員培訓檔案展示、培訓數字化應用考核指標等成果，為隴源掌培平臺后期建設指明了方向。

　　該單位將持續發揮引領作用，加快數智化手段賦能，推動培訓工作向智能化、精準化邁進，為公司高質量發展注入新動能。（成功 常瑋）