今年，炭素行業寒冬持續，市場挑戰嚴峻。面對壓力，方大炭素生產部汽運科作為全廠生產的關鍵紐帶，秉持“把干毛巾擰出水”的精神，在緊緊圍繞公司生產經營計劃開展工作的同時，持續不斷地加強和推進降本增效工作，取得良好成效。
該科室通過全員賽馬激發員工“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，對關鍵油耗指標逐月進行優化，通過一天一通報的模式讓員工在完成倒運任務的同時知曉運輸成本。提高對車輛易損件的保養頻次，根據不同車輛、不同工況該科室制定了詳細的維護保養頻次并嚴格執行，好的車輛一定是保養出來的而不是維修出來的，通過一季度的執行，車輛故障率明顯降低。再次通過增強檢修力量，對能修復部件及時修復，降低新部件的采購費用，節約修復成本。通過以上措施，2025年一季度同比2024年一季度車輛油耗降低20%，備品備件降低13%，有效降低了運輸成本。（茹濤）
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