近日，國網慶陽供電公司全面啟動審計問題整改“回頭看”專項工作，通過“三張清單”明責任、“三督機制”強閉環、標本兼治促長效，確保審計問題整改工作見行見效，推動企業治理水平持續提升。

　　“三張清單”壓實責任，確保整改落地見效。構建“問題清單、責任清單、整改清單”三單聯動機制，推動審計整改責任層層壓實。建立問題清單，實行“一報告一清單”制度，列明問題定性、事實依據及整改建議，確保問題清晰可追溯。建立責任清單，要求被審計單位對照問題清單制定責任清單，明確整改措施、時限及責任人，形成“整改—反饋—銷號”閉環管理。建立整改清單，結合問題整改情況動態更新清單，對未整改到位的問題查明原因，對虛假整改、數字整改等問題嚴肅追責問責，確保真改實改。  

　　“三督機制”強化閉環，提升整改執行力。建立“督促—督辦—督查”三督機制，形成全流程監督閉環。審計部業務主管部門在整改時限屆滿前10個工作日提前介入，指導被審計單位解決整改難點，推動問題按時銷號。對逾期未整改或整改不到位的問題，下達整改督辦函，并納入績效考核，倒逼責任落實。同時采取“現場+書面”雙督查模式，定期開展“回頭看”，確保問題整改不反彈、不回潮。  

　　標本兼治促長效，推動治理能力升級。強化舉一反三機制，梳理典型問題形成負面清單，向主管業務部門提示風險，避免同類問題反復發生。堅持“整改一個問題、規范一個領域”的理念，將審計整改與制度建設深度融合，針對專業領域共性問題，推動業務部門修訂完善管理制度優化業務流程，從源頭堵塞管理漏洞。  

　　國網慶陽供電公司將持續深化審計整改長效機制，推動審計監督與紀檢監督貫通協同，探索“智慧審計”新模式，為企業高質量發展提供堅實保障。