5月19日清晨，蘭州石化乙烯聯合控制室內，46萬噸/年乙烯裝置班長俞發明正在做接班前的最后準備。打開電腦、登錄平臺、輕觸鼠標……前一班次的全部設備參數和生產指令一覽無余。仔細瀏覽、核對后，他鄭重地點擊確認按鈕，線上完成交接班工作。

　　“現在內操記錄信息實時同步，再也不用擔心字跡模糊或數據遺漏了。”俞發明指著屏幕上實時更新的數據說。

　　今年以來，蘭州石化全面深化綠色辦公理念，進一步推進數字化轉型、智能化發展，沿用了半個多世紀的紙質交接班日志，正式退出歷史舞臺。目前，具備數采條件的裝置內操崗位交接班記錄已全部實現無紙化辦公；46萬噸/年乙烯等關鍵生產裝置率先完成班長崗位交接班記錄的無紙化“變遷”。這種技術文檔的數字化遷移，使數據調取時間從平均45分鐘縮短至即時響應，效率提升了90%以上。

　　蘭州石化還依托全新上線的“流程中臺”系統，完成了17大類279項審批流程的電子化，形成了“一鍵發起流程、全程電子操作”的高效辦公模式。系統同時支持遠程辦公和移動辦公，真正實現了辦公的靈活性與高效性。

　　“無紙化辦公模式，徹底改變了過去員工為簽字在各部門奔波的現象，真正實現了數據‘多跑路’、員工‘少跑腿’。”蘭州石化辦公室副主任侯斌表示。

　　推進無紙化辦公，是蘭州石化深入貫徹綠色發展理念的具體舉措之一。蘭州石化全面引導員工充分利用線上系統開展業務，減少紙質文件使用，共同營造綠色、高效的辦公環境，從細節落實、從日常做起，致力于打造“智慧運營的創新高地”，積極為“再造蘭州石化、再創企業輝煌”蓄勢賦能。

　　據介紹，下一步蘭州石化將全面推行無紙化生產調度會，并逐步把無紙化辦公深入到各個工作環節中，多點發力，在高質量發展進程中持續拓寬走穩“綠色路”。（王芳芳）