近日，國網慶陽供電公司組織開展年中審計“回頭看”專項工作，通過精細化篩查與梳理精準定位項目存在的問題，及時填補經營管理漏洞，顯著提升了審計監督服務效能，為審計工作的“下半篇文章”奠定了堅實基礎。

　　實施數字化審計項目復核機制。為確保審計質量，國網慶陽供電公司利用數字化審計工具全面梳理審計項目存在問題，并創新性地組織開展了審計項目的現場抽樣復核。通過大數據分析與智能比對，總結分析工程項目審計中的經驗與不足，對審計發現的典型問題進行深度剖析與原因追溯。在此基礎上，優化完善了工程審計質量管控措施，實現了審計質量的數字化管控與持續提升。

　　推動跨部門專業協同高效運轉。國網慶陽供電公司審計監管部聯合紀委、財務、設備、物資等部門共同構建了數字化審計協同小組。依托該小組，各部門緊密配合共同開展了上半年項目自查自糾工作，特別關注運維類項目的規范性與合理性。通過強化信息共享與數據交互，有效提升了審計成果的運用效率。針對審計發現的苗頭性問題，及時協同相關專業進行線上指導與幫扶，實現了問題的快速糾偏與合規管理。

　　深化成果運用構建問題整改庫。國網慶陽供電公司對審計發現的問題進行深入剖析，以點帶面進行整體排查。利用數字化手段建立了典型問題與共性問題整改庫，實現了問題整改的全覆蓋與動態管理。要求各單位深入挖掘問題成因，落實責任人員，確保有問題必有責任人。通過強化責任管理與數字化監督，夯實了審計成果的運用基礎，為下半年合規經營提供了有力保障。

　　通過本次年中審計“回頭看”工作，國網慶陽供電公司在數字化審計方面取得了顯著成效。該公司將持續優化數字化審計流程與工具，加強跨部門協同與信息共享，不斷提升審計監督服務效能。同時，將積極探索數字化審計在風險管理、內部控制等方面的應用，為公司的持續健康發展提供有力支撐。（徐悰佳）