近日，國網慶陽供電公司立足于經濟監督定位，堅持科技強審，構建營銷全業務覆蓋、全層級貫通、全流程閉環的“三全”數字化持續監督體系，充分利用新一代數字化審計平臺強化日常審計監督，把審計監督管在經常、落在日常。

　　開展營銷全業務持續監督，拓展覆蓋面。圍繞營銷工作和重點風險領域，依托新一代數字化審計平臺，選出針對業擴報裝、電價電費、計量裝置、分布式光伏等各業務的數字化審計模型共計52個，在專業部門配合下，抽取涉及公司業務疑點的32個審計事項，經過三級審核，下發到各管理單位，進行現場驗證。

　　夯實全層級監督職責，增強監督穿透力。以營銷部門審計需求為導向，結合年度審計工作要求，制定持續審計主題，提高持續審計的精準性。及時掌握各縣公司對抽取數據核實工作動態，傳遞審計工作要求，確保持續審計工作在基層落地落實。審計部與市場營銷部開展聯席會議，明確兩個部門監督職責，及時反饋日常監督工作進展，討論制定問題整改工作措施，提升營銷各類業務監督的參與度和主動性。

　　落實全流程整改閉環，促進管理規范化。在持續審計疑點核實和問題整改中，建立“雙簽字”問題銷號制度，要求市場營銷部全程參與，明確整改要求和時間節點。整改問題經兩個部門同時核實、同時認定、同時簽字后銷號，把疑點發現、問題確認、問題整改形成閉環流程，實現業務審計深度融合，推動營銷業務規范化管理。

　　日常審計監督雖然對審計工作提出較高的要求，但也是提升審計監督層次和水平的重要途徑，也為拓展審計領域提供了政策保障。在日常審計監督過程中，國網慶陽供電公司探索不同的實現路徑，逐步構建全覆蓋、全流程、全天候審計體系，推動審計工作質量進一步提升。（劉鈺）