近日，國網慶陽供電公司以“四規”專項行動為契機，充分發揮審計監督、評價和服務職能，通過審計問題整改進一步夯實基礎管理、強化風險防控、增強運營質效、營造清正環境，將審計整改作為提升企業治理效能、防范風險的重要抓手，為公司和電網高質量發展打牢堅強基礎。

　　建立審計整改審議和會商機制。審計整改審議和會商機制是通過定期召開審計問題整改推進會，討論整改方案。組織被審計單位的主要負責人、各相關業務部門人員、原集體企業業務部門等，通過討論與協商，確保對問題的根源、影響、解決措施等充分研究，用最優的措施來實施整改，進而提升審計整改方案的有效性、可行性，并達成共識。

　　建立審計整改跟蹤和驗收機制。審計整改跟蹤和驗收機制是確保整改工作按計劃推進、整改效果達到預期目標的關鍵環節。通過制定詳細的整改時間表，設定階段性目標，嚴格落實國網公司審計問題整改管理辦法及整改驗收標準，業審協同，全面對照“見事、見賬、見人”的整改標準，對整改結果進行全面、細致的檢查。

　　建立審計整改信息披露機制。審計整改信息披露機制是提高審計整改透明度、促進被審計單位重視和有效整改的重要手段。通過向公司黨委審計工作委員會、黨委會重點報告審計整改進展、計劃及成果；向被審計單位的反饋審計整改執行率、審計整改驗收情況、審計整改異常情況等；通過公布電子公告的方式向公司各專業部門、產業單位通報整改的進展、成效，建立反饋渠道，鼓勵各專業就審計整改提出意見和建議，營造良好的審計整改氛圍。

　　建立審計整改考核和獎懲機制。審計整改考核和獎懲機制是推動審計整改工作高效、有序進行的重要手段。通過聯合核查、督辦、約談等手段，推動責任追究與業務管理雙向融合。加大典型問題通報力度，深化內審要情、管理建議書、風險提示函等審計成果應用力度，通過獎懲并舉，激發被審計單位的整改積極性，形成正面的激勵導向，促使整改工作成為日常管理的一部分。

　　下一步，國網慶陽供電公司將四規專項整治行動與深入貫徹中央八項規定精神學習教育有機結合，納入公司日常安全督查、巡察審計及各類檢查，著力整治安全生產、優質服務、經營管理、隊伍建設等業務領域突出問題，持續夯實公司高質量發展基礎。（劉鈺）