6月9日至13日，國網甘肅電力受邀參加國網北京電力建設部組織開展的2025年輸變電工程造價管理成效監督檢查，深入貫徹落實國家電網公司基建技經管理要求，強化工程造價全過程合規管控，本著跨省協作、經驗互鑒，全面提升監督質效的原則，技術技經管理部高度重視，抽調本省兩位技經專業技術骨干參與專項檢查。

　　本次檢查以《輸變電工程造價管理成效監督工作重點關注事項》《國網北京市電力公司基建工程依法合規管理負面清單》為綱領，覆蓋工程前期、建設期、總結評價期三大階段，圍繞設計、招標、施工、結算等關鍵環節，對“概預結算”“量價費”等核心要素開展穿透式核查。國網甘肅電力檢查人員堅持問題導向，緊扣檢查大綱，重點排查重復性、頻發性及觸碰紅線的管理漏洞，本著共學互促的積極態度，系統分析問題成因、責任主體及涉及金額，為被檢單位后續整改提供精準依據。

　　作為檢查組核心成員，國網甘肅電力充分發揮專業優勢，將國網甘肅電力在特高壓電網建設、工程重點領域的造價管控創新實踐融入檢查工作。“通過京甘兩地的管理經驗對比，我們既發現了共性問題的改進空間，也提煉出差異化管控的優秀做法，為完善造價風險預警體系提供了新思路。”國網甘肅電力檢查組成員王亮表示。

　　經過5天高強度工作，檢查組累計核查項目10個，發現問題隱患28項，并針對“設計變更閉環管理”、“結算資料標準化”等痛點提出9項優化建議。下一步，國網甘肅電力將利用好此次交流共查機會，本著高度負責的態度，積極配合好后續被檢單位問題整改工作，通過經驗共享、標準共建，共同推動電網基建工程精益化管理水平再上新臺階。（張健）