安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，是能源保供的基石。作為以小水電業(yè)務(wù)為主的國有企業(yè)，我們肩負(fù)著保障能源安全、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的政治責(zé)任。當(dāng)前，能源行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，新能源大規(guī)模并網(wǎng)、電力需求持續(xù)增長，對安全生產(chǎn)提出了更高要求。我們必須始終以“時時放心不下”的責(zé)任感，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

　　安全生產(chǎn)是必須扛牢的政治責(zé)任。電力安全事關(guān)國計民生，任何細(xì)微的疏忽都可能造成不可挽回的損失。我們要深刻認(rèn)識到，保障電力安全穩(wěn)定供應(yīng)不僅是一項業(yè)務(wù)工作，更是踐行“兩個維護(hù)”的具體體現(xiàn)。近年來，國內(nèi)外能源領(lǐng)域的安全事故警示我們，安全生產(chǎn)容不得半點松懈。必須始終保持如履薄冰的警覺，將安全理念貫穿到生產(chǎn)運行、設(shè)備維護(hù)等各個環(huán)節(jié)，確保電力生產(chǎn)全流程安全可控。

　　壓實安全生產(chǎn)責(zé)任是關(guān)鍵所在。安全生產(chǎn)不是某個部門、某個人的事，而是全員共同的責(zé)任。要嚴(yán)格落實“三管三必須”要求，建立健全覆蓋全員、全過程、全方位的責(zé)任體系。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭履職盡責(zé)，既掛帥又出征；管理人員要主動擔(dān)當(dāng)作為，把安全要求落實到每個崗位；一線員工要嚴(yán)格遵章守紀(jì)，守好安全生產(chǎn)“最后一公里”。對責(zé)任落實不到位、隱患整改不力的，必須嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，以鐵的紀(jì)律確保責(zé)任落地。

　　提升本質(zhì)安全水平是治本之策。要堅持預(yù)防為主、關(guān)口前移，把風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患治理挺在事故前面。要深入開展安全風(fēng)險辨識評估，對重大危險源、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施實施重點管控。要建立常態(tài)化隱患排查機(jī)制，做到立查立改、動態(tài)清零。要加大安全投入，加快設(shè)備更新改造，推進(jìn)智慧化、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用，不斷提升設(shè)備健康水平和安全保障能力。

　　培育安全文化是固本之舉。安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的要素是人。要創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式，通過案例教學(xué)、情景模擬等形式，讓安全理念入腦入心。要特別重視新員工、轉(zhuǎn)崗人員、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，確保人人過關(guān)。要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、開展安全主題活動等方式，營造“人人講安全、個個會應(yīng)急”的濃厚氛圍。要讓安全成為每名員工的思想自覺和行為習(xí)慣，真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

　　安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。作為能源保供的“國家隊”，我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的舉措，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，既要確保電力可靠供應(yīng)，又要堅決守住安全底線。要把安全生產(chǎn)與提質(zhì)增效、市場開拓等工作有機(jī)結(jié)合，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（作者系甘肅電力明珠集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事、黨委書記陳啟峰）