2025年上半年，國網甘肅數字化事業部深入貫徹國家電網公司數字化轉型戰略部署，以“強基礎、提智能、促協同、優服務、嚴管控”為主線，系統推進數據中臺運營、業數協同治理、基層服務優化等重點任務，全面推動數據管理能力提升，為企業高質量發展注入強勁數字動能。

　　圍繞數據中臺“數據資產的承載平臺”定位，該事業部以“規范、高效、可控”為目標，打出基礎夯實“組合拳”。完成二級部署系統元數據全量接入，建立源端系統元數據“實時跟蹤、動態感知”變更監測機制，強化元數據全量納管與動態監測，實現數據源頭“看得清、管得住”。聚焦核心數據質量，構建數據中臺“入口-出口”雙端管控體系，在貼源層與共享層部署3800余項質量校驗規則，數據質量合格率達90%。同步開展中臺“瘦身”專項行動，清退無效數據表2萬余張、下線冗余鏈路200余條，釋放存儲資源110TB，中臺運行效率顯著提升，為數據高效流轉筑牢根基。

　　針對傳統數據中臺監測手段單一、異常處置效率低等問題，該事業部立足運維與運營雙重需求，創新構建集運維與運營功能于一體的智能化數據中臺運營支撐平臺，打造數據管理“智慧大腦”?；谄脚_數據血緣檢測、質量檢測、指標監測三大核心能力，繪制中臺數據鏈路“接線圖”，實現全流程可視化監控。搭建“源端系統-數據中臺-業務應用”三維追蹤模型，支持問題數據“產生-影響”聯動追溯，治理進展動態展示；可視化頁面實時呈現數據運營核心指標，推動管理從“經驗驅動”向“數據驅動”轉型，為數據治理注入智能化新動能。

　　以“業數融合”為抓手，該事業部建立“數據主人制”長效治理機制，推動數據從“被動管”向“主動治”轉變。通過精準派發問題數據至源頭責任人，形成“發現問題-派發任務-治理反饋”全閉環，累計治理統一信用代碼、客戶地址、設備檔案等9類145萬余條問題數據，各專業重點基礎數據可用率提升至99.5%。同步升級統一自主化數據質量管控工具，助力基層自主構建治理場景13項、監測問題5.7萬余條；新增數據主人4000余人，工單辦結率達100%，平均治理時長縮短至1.45天，數據治理效率實現質的飛躍。

　　聚焦基層用數體驗，該事業部構建“省-市-縣-所”多層級數據服務體系，組建覆蓋全省的基層服務團隊，通過數據溯源、共性數據集推廣等方式，累計解決基層數據需求47項，平均響應時間僅3天。創新推出一體化數據成果《95598重復致電》看板，集成數據看板、自動化報告生成、i國網消息預警等功能，在全省推廣應用，實現月均服務基層240余人次、收集優化建議28項，供電所看板覆蓋率達91%，共性數據集月均服務4000余人次、使用頻次達3.7萬次，“用數感知”顯著提升，基層數據服務從“能用”向“好用”跨越。

　　為強化數據剛性管理，該事業部編制《數據全生命周期剛性管理指導手冊》，覆蓋項目可研、概設、上線、下線四大階段，聚焦數據生成、權威源引用等關鍵環節，從源頭保障管理要求落地。以“安全防護評審”“五紅四藍”評審為抓手，對39個項目提出數據剛性管理方面整改意見，確保數據管理貫穿項目全周期，為企業數據安全筑牢“防護網”。

　　國網甘肅數字化事業部將持續深化數據中臺運營能力，拓展數據主人制應用場景，優化基層服務機制，推動數據全生命周期管理線上化，以數據“軟實力”構筑發展“硬支撐”，為推動企業高質量發展和電網數字化智能化轉型注入更強勁動能。（閆潤珍）