近年來，甘肅建投七建公司黨委積極落實上級黨委決策部署，按照“政治上保證，制度上落實，素質上提高，權益上維護”的要求，通過加強組織建設，做到全部產業工人組織覆蓋和工作覆蓋，把項目黨建工作落到實處；大力弘揚“工匠精神”“勞模精神”，加強技能技術培訓力度，為產業工人成長創造良好條件，初步培養了一大批政治立場堅定、與企業協同性強、相融度高、實際操作能力過硬、長期保持穩定的產業工人。產業工人隊伍黨建成果反哺推動企業高質量發展的作用日益凸顯，企業連續多年保持高速增長的發展勢頭，企業黨建多年位列甘肅建投前列，企業規模和效益連年提升，管理體系和制度趨于成熟穩定，科技研發能力穩定提升。

　　截至目前，七建公司共擁有模板、水暖電安裝、焊接、木工、腳手架、混凝土、鋼筋、油漆、抹灰、砌筑、機械加工等多工種產業工人隊伍。公司堅持加強對產業工人的思想教育和勞動技能培訓，涌現出康仁（全國勞動模范、全國人大代表）、李海林（甘肅省勞動模范）、多文山（甘肅省十大杰出青年、全國建設系統勞動模范）、吳建華（全國五一勞動獎章、甘肅省優秀共產黨員）、魏寶江（甘肅省五一勞動獎章）、王國璽（甘肅省五一勞動獎章）、高鵬（感動甘肅·隴人驕子、甘肅省五一勞動獎章、甘肅省技術標兵、全國技術能手、全國五一勞動獎章獲得者）等大一批優秀技術工人。

　　量入為出抓落實，制度創新提質效。七建公司始終把加強勞務資源整合與資格準入做為推進產業工人隊伍建設改革的“第一道關卡”。對各施工班組的資源信息進行整合，并進行綜合能力考核，對所有進入勞務管理系統的勞務隊伍要根據工程體量、結構形式、質量標準、工期等要求出發，從保證工期、工程質量、安全管理、現場文明施工的技術能力、管理水平、人員素質等全方位考察，通過嚴格抓好資格準入，選擇到符合要求的勞務班組。依照七建黨建標準化手冊，以融入企業生產經營抓支部建設為重點，通過“三會一課”“黨員示范崗”“黨員責任區”、勞動競賽、技能競賽等載體，營造了產業工人黨員發揮作用、互相學習、齊心協力推進工作的良好氛圍，促進了企業提質增效。同時，在項目部大力推行“黨建聯絡員”制度。通過推行“黨建聯絡員”制度，有效破解了產業工人流動黨員去向難把控、管理難實施、活動難開展、作用難發揮等難題，促進了產業工人流動黨員與黨支部的密切配合和有機銜接，打破了時空界限帶來的流動黨組織管理壁壘，為流動黨員的教育、管理和服務營造了良好的氛圍與條件。

　　在制度創新發展方面。七建公司利用新媒介手段加強產業工人黨員教育管理，利用“學習強國”“甘肅黨建”等平臺，通過建立勞務黨建工作QQ群和黨員微信平臺“網上黨課”等方式，實現了支部對項目黨建工作情況、產業工人流動黨員思想狀況、學習進度和生產生活情況的及時溝通反饋，實現了黨員的有序有效管理；通過開展“金點子征集”“我為企業發展獻一策”等活動促進企業創新發展，在評選勞動模范、優秀員工等獎項時向基層一線優秀工人傾斜，加強了全司產業工人的歸屬感和集體榮譽感。

　　規范制度求保障，人文關懷顯擔當。七建公司嚴格規范產業工人勞動用工管理，制訂了全員勞動合同簽訂流程和實施細則，全面落實農民工實名制管理制度。各項目部為產業工人統一配備了生活設施，宿舍等，通過設置職工書屋、黨建活動室等活動場所，極大豐富了產業工人的業余生活。七建工會每年開展“冬送溫暖、夏送清涼”主題活動，對家庭困難的產業工人提供經濟幫助，扎實拓展職工幸福空間，增強了產業工人的歸屬感。經過73年的沉淀與經營，七建公司現已形成一支政治立場堅定、與企業協同強、相融度高、實際操作能力過硬、長期保持穩定的產業工人隊伍，其中包含多個優秀勞務班組與多位優秀技術標兵，多次承擔了急難險重生產任務，先后參與施工的多項工程榮獲國家優質工程獎、魯班獎、白塔獎、飛天獎、建投杯等獎項，多次獲評“甘肅省文明工地”“全國文明工地”等稱號。

　　謀篇布局定方向，凝心聚力開新局。甘肅建投七建公司將緊緊圍繞促進新時代高技能人才培養和產業發展目標，進一步深化產業工人隊伍建設改革，加快建設知識型、技能型、創新型產業工人大軍，打造一支有理想、守信念，懂技術、會創新，敢擔當、講奉獻的產業工人隊伍，為企業落實國企改革深化提升行動提質增效。