9月1日,國網(wǎng)慶陽供電公司啟動(dòng)營銷專項(xiàng)審計(jì)審前審理工作,強(qiáng)化經(jīng)營領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控,提升合規(guī)經(jīng)營水平。
本次審理以“精準(zhǔn)定位風(fēng)險(xiǎn)、前置防控關(guān)口”為核心目標(biāo),通過系統(tǒng)化部署、數(shù)字化賦能、多部門協(xié)同,構(gòu)建全鏈條風(fēng)險(xiǎn)防控體系,對營銷專業(yè)專項(xiàng)審計(jì)的審前調(diào)查方案及審計(jì)實(shí)施方案進(jìn)行審理,提前“會(huì)診”為審計(jì)安裝“前置過濾器”,筑牢審計(jì)質(zhì)量“第一道防線”,為后續(xù)審計(jì)實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),標(biāo)志著該公司營銷合規(guī)管理邁入“主動(dòng)防御”新階段。
審理期間,由主審介紹營銷審計(jì)總體情況,并宣讀審前調(diào)查方案、審計(jì)實(shí)施方案。參與人員結(jié)合豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)視角從審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍、審計(jì)重點(diǎn)及數(shù)字化審計(jì)應(yīng)用等方面提出具體且具有針對性的指導(dǎo)意見,為現(xiàn)場審計(jì)工作指明方向,極大提升了審計(jì)效率與質(zhì)量。通過構(gòu)建“三位一體”審前防控網(wǎng)聚焦?fàn)I銷業(yè)務(wù)全生命周期,創(chuàng)新打造“制度審查-數(shù)據(jù)篩查-風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判”三位一體防控機(jī)制,通過制度穿透性審查梳理近三年?duì)I銷管理制度32項(xiàng),重點(diǎn)核查促銷政策、費(fèi)用核銷、客戶資信管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制度漏洞。依托營銷數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行大數(shù)據(jù)全景掃描,對基層單位近三年?duì)I銷費(fèi)用等15類核心數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉比對,鎖定異常數(shù)據(jù)線索,精準(zhǔn)定位高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)。創(chuàng)新賦能數(shù)字技術(shù)審理深度融合數(shù)字化工具,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)防控能力躍升。
未審先謀、謀定后動(dòng),審前審理機(jī)制的深化運(yùn)用,有效將質(zhì)量關(guān)口前移,以源頭把控之力,推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督在服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展中釋放更深沉、更持久的力量。(徐悰佳)
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