三季度以來，面對嚴峻的產量形勢，長實集團牢牢把握原油上產關鍵時機，全員齊心協力，奮力繪制上產“同心圓”，確保全年原油任務目標順利完成。

　　精抓生產組織，夯實穩產根基。為保障入冬后的穩產工作順利開展，公司密切關注各作業區的生產動態。通過建立實時監測機制，對生產數據進行高頻次采集與分析，如遇異常情況，地質工藝研究所與作業區迅速響應，第一時間組織力量恢復生產。在日常工作中，加強對功圖、液面、現場的全方位分析，從每一個細節入手，仔細排查影響產量的因素。針對老區塊含水上升快、波動大的問題，技術團隊深入開展動態分析調整工作。以精細注水為舉措，通過優化注水方案，精準控制注水量和注水壓力，確保油藏壓力穩定，多管齊下保障原油穩產。

　　強抓施工效率，賦能提質增效。在提升修井作業效率與施工質量方面，嚴謹細致方案設計與可行性研究。在現場施工過程中，嚴格把控每一個環節，緊密跟蹤施工動態，及時協調解決施工中出現的各類問題，最大限度減少等停時間，力求做到施工進度零延誤。措施井恢復生產后，作業區技術人員堅持每日巡井，進行取樣化驗工作，實時掌握單井的含水、液面、功圖變化情況。對于出現特殊情況的井，加密巡井監測頻率。待液面及含水穩定后，采用控壓生產技術，并及時調整至最優參數，確保生產過程平穩高效。

　　嚴抓責任落實，筑牢安全屏障。長實集團始終將安全生產作為工作的重中之重，積極引導干部員工以確保安全生產為核心要點。緊緊圍繞生產的各個環節，對可能存在的隱患點、薄弱點以及危險源進行全面梳理與排查。管理人員隨時深入生產一線，開展安全隱患查改工作，靈活運用風險預控、動態管控等先進管理手段，對安全附件、設備設施運行狀況以及現場操作情況等進行嚴格檢查。通過這一系列舉措，現場精細化管理水平得到顯著提升。同時，結合季節特點，針對降雨、強風等極端天氣情況，提前發布預警提示，指導一線員工做好防觸電、防滑倒等安全措施，保障生產安全平穩運行。

　　隨著冬季的臨近，長實集團深知冬季上產組織難度加大，提前部署冬季生產準備工作。要求全體員工進一步提高產量意識與安全意識，營造“人人頭上有指標，人人肩上有責任”的工作氛圍。通過開展專題培訓、安全演練等活動，提升員工應對冬季復雜生產環境的能力，為年終產量目標的沖刺保駕護航。在接下來的工作中，長實集團將繼續秉持團結一心、拼搏奮進的精神，全力以赴推動原油上產工作，向著既定目標奮勇前行。（姜良飛）