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國網定西供電公司:黨建引領賦能高質量發展

2025-09-10 15:09 來源:中國甘肅網

  紅旗漫卷,征途坦然。從鳳城的街巷到岷州的山水、從渭水源頭到洮河沿岸,國網定西供電公司黨委及其所屬的3個基層黨委、6個黨總支、82個黨支部以及939名黨員,扎根隴中大地、立足主業主責,全力描繪高質量黨建引領保障企業高質量發展的全景式新畫卷。

  該公司全面落實新發展理念,大力實施新時代高質量黨建工程,堅持黨建引領、黨建賦能,把黨建工作延伸到“神經末梢”、夯實到基層基礎、貫穿到工作日常,用心支撐“光明隴原”黨建品牌,全力打造“薯光無限”工作品牌,實現黨建工作與業務工作相互協調、相互促進、共同發展。

  建強堡壘 凝聚合力

  黨的建設根基在基層,建設強有力的基層黨組織,是確保黨的事業永續發展的前提和保證。該公司在深入調研后,結合全域實際,因地制宜成立3個基層黨委、6個黨總支、82個黨支部,并同步指導完成選舉和換屆。

  針對基層黨組織黨建工作“薄弱環節”“習慣性違章”以及部分“書記”身份意識不強等實際,動態修訂完善《黨支部書記抓黨建“十三要”“七不得”工作履職清單》,圍繞“組織生活、換屆選舉、發展黨員”等十三個方面提出規范要求,以“反向約束、倒逼機制”切實讓基層黨組織書記“種好責任田”,抓好黨建業務、落實黨建制度。

  該公司持續深化基層黨組織標準化規范化建設,開設“光明學堂·黨務大講堂”,滴灌式開展黨內規章制度學習培訓。開展“優秀、過硬、合格”黨支部評選評定、“三懂三會三過硬”黨支部書記履職評價,壓緊壓實黨建工作責任,切實推動各級黨組織從“抓黨務”轉向“強黨建”。

  以解決實際問題為主線,立足不同基層黨組織的黨建特色和工作實際,補短板、夯基礎、促融合,抓基礎、抓規范、抓提升。以“當季重點工作、整改銷號情況、工作亮點支撐”為考評重點,全覆蓋對各級黨組織開展黨建業務督導及對標評價,配套建立巡視巡察“問題清單”、日常督查黨建工作“問題庫”,“一對一”進行反饋、幫扶銷號,讓黨建工作從“軟指標”變成“硬約束”,促進黨建責任制落實落細。

  該公司創新將新時代“楓橋經驗”思想政治工作融入黨支部建設,推動黨支部發揮“思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓”作用。

  思想政治工作是黨的優良傳統、鮮明特色和突出政治優勢。該公司強化思想政治引領,廣泛匯聚起了發展合力。

  黨建融入 有形有效

  高質量黨建,帶動高質量發展。該公司把黨的政治、組織、群眾優勢融入日常工作,切實推動“兩條線”擰成“一股繩”。

  覆蓋生產經營全專業構建“堡壘·先鋒”融合指數評價體系,明確縣(區)公司層面11項、供電所層面8項核心指標及目標值,每月進行對標評價和“晾曬”。積極實踐“黨(總)支部聯建創優、黨員柔性團隊攻關、黨員干部包干落實、黨員隊伍突擊攻堅、黨員成績晾曬”工作方法,推動黨建工作和業務工作同部署、同落實,并深度融入、提質增效。

  各級黨組織切實發揮戰斗堡壘作用,引導黨員發揮“1+N”微網格示范幫帶作用,帶動“三種人”嚴格落實安全生產職責、帶動職工學習安全生產各項規章制度。黨員領導干部堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求,嚴格執行“兩個清單”,推動安全生產治本攻堅“集中攻堅年”11個方面54項重點任務落地落實。

  4家“連心橋·光明驛站”和4698個供電服務網格發揮服務矩陣作用,推動“供電+社區”“供電+村委會”“供電+園區”服務模式落地,現場服務超萬人次、解決群眾實際用電問題106個。強化供電服務管理、提升供電服務質效,低壓辦電“零投資”拓展至160千瓦及以下全量用戶,低壓無外線、有外線接電時長分別壓減至1.1個、9.3個工作日以內。完成7戶重點工業企業、92戶公共機構現場能效診斷服務。分別建成投運全市首個“數智化”供電所、“零碳”供電所……“電靚薯都”現代化電力營商環境標桿創建成效逐步凸顯。

  隊伍過硬 薯光無限

  堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的“根”“魂”。該公司扎實推進深入貫徹中央八項規定精神學習教育,領導班子帶頭講授專題黨課19次,兩級中心組開展讀書班4期、研討交流54人次,兩級領導班子3輪次查擺問題42項,制定整改落實措施124項。領導班子帶頭領題,深入基層調研19次,答復解決問題34項。

  始終牢記宗旨、心系群眾……該公司細化拓展服務內容、服務標準和服務內涵,把國家電網甘肅電力(薯都之光)連心橋共產黨員服務隊打造成為民服務標桿、黨性教育熔爐和堅強戰斗堡壘。

  該公司按照“一地域一特色”要求,緊緊圍繞定西市及各縣(區)用電需求、特色產業,創新管理模式并探索實踐“薯光”行動,把季節特點與供電服務、群眾需求緊密結合,切實提升供電服務的針對性和時效性,以品牌效應賦能黨建價值創造。

  滾動修訂黨員發展和培養規劃,青年黨員和業務骨干雙向融入、雙向發展,形成業務骨干、技術能手、管理人員、專家人才相融合的黨員隊伍,并通過深化“四個合格”黨員量化積分管理應用,引導黨員從思想上認同組織、工作上服從組織、感情上依賴組織。

  全面對標評價各層級各領域過硬黨組織,切實把組織優勢轉化為發展動能。引導廣大黨員干部在急難險重任務中挑大梁、擔重任,在“大戰”“大考”中沖鋒第一線、奮戰最前沿。扎實開展“供電服務提升”“配電網運檢質效提升”專項整治行動,人員服務行為問題同比壓降41.18%,前七個月用戶平均停電時間壓降55.69%,連續4個月“零投訴、零輿情”。

  以黨建為圓心,電網建設主戰場、生產經營第一線,組織共進、黨員連心、工作互促。黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用得以有效發揮,成為推動電網和企業高質量發展的中堅力量。

  萬里征程風正勁,千鈞重任再揚帆。面向未來,國網定西供電公司將胸懷“國之大者”,切實將黨建活力、黨建優勢轉化為發展活動力、發展優勢,以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

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