2025年9月15日，“質(zhì)量強(qiáng)省 富民興隴——2025年主流媒體‘質(zhì)量甘肅行’”主題采訪活動(dòng)走進(jìn)方大炭素，央廣網(wǎng)、新華網(wǎng)、網(wǎng)易新聞、山西日?qǐng)?bào)、浙江在線、甘肅日?qǐng)?bào)等近30家媒體記者深入企業(yè)采訪，聚焦方大炭素質(zhì)量戰(zhàn)略強(qiáng)企實(shí)踐，該公司質(zhì)量管理實(shí)踐與品牌發(fā)展路徑獲得廣泛關(guān)注。

　　2025年9月，以“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主題的全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)蓬勃開展。作為炭素行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，方大炭素深刻把握這一戰(zhàn)略性機(jī)遇，將其視為一次對(duì)質(zhì)量管理的“集中高考”，系統(tǒng)部署、全員參與，開展了一系列卓有成效的質(zhì)量提升行動(dòng)，將“追求卓越質(zhì)量”的基因深度融入企業(yè)血脈，持續(xù)夯實(shí)質(zhì)量強(qiáng)企的根基。

　　壓型廠：體系創(chuàng)新與文化賦能，筑牢全鏈條質(zhì)量防線

　　方大炭素壓型廠以“質(zhì)量引領(lǐng)、全員參與、體系創(chuàng)新、文化賦能”為核心，推動(dòng)質(zhì)量管理向“卓越”轉(zhuǎn)型。該廠通過動(dòng)員大會(huì)細(xì)化責(zé)任清單，構(gòu)建“人人有責(zé)”的質(zhì)量共治格局。依托“首班確認(rèn)制”“班組質(zhì)量對(duì)標(biāo)”等精細(xì)化手段提升員工實(shí)操與風(fēng)控水平，并通過“每周一提”“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)評(píng)比”激發(fā)全員發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題的積極性。

　　更重要的是，該廠建立起覆蓋全鏈條的質(zhì)量保障體系，運(yùn)用數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)分析與閉環(huán)處置，并對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)施“24小時(shí)跟班制”，顯著增強(qiáng)了全過程質(zhì)量管控能力，為高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

　　焙燒廠：精準(zhǔn)攻堅(jiān)與常態(tài)長(zhǎng)效，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)降本雙目標(biāo)

　　方大炭素焙燒廠圍繞“質(zhì)量提升、成本下降”目標(biāo)，聚焦技術(shù)、意識(shí)、創(chuàng)效、管控四大維度十項(xiàng)重點(diǎn)工作，全方位筑牢質(zhì)量“防護(hù)網(wǎng)”，成效顯著，成功將總廢品率控制在0.131%，人為廢品率控制在0.020%以內(nèi)。該廠針對(duì)性開展“調(diào)溫工技術(shù)比武”，以精準(zhǔn)控溫和節(jié)能降耗為雙標(biāo)準(zhǔn)，選拔出3名技術(shù)能手，倒逼全員技能升級(jí)。同時(shí)，通過專項(xiàng)培訓(xùn)、全員“金點(diǎn)子”征集及每日專項(xiàng)檢查，對(duì)1-8月質(zhì)量數(shù)據(jù)復(fù)盤，制定針對(duì)性措施，從源頭杜絕問題復(fù)發(fā)，旨在將“質(zhì)量月”的有效做法固化為提質(zhì)降本的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　加工廠：技術(shù)下沉與精度管控，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品精度突破性提升

　　方大炭素加工廠通過分層落實(shí)關(guān)鍵行動(dòng)筑牢質(zhì)量根基：一是組織全員質(zhì)量培訓(xùn)，深化“質(zhì)量第一”理念；二是推動(dòng)工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)下沉一線，確保質(zhì)量問題高效響應(yīng)；三是開展機(jī)床設(shè)備精度調(diào)試與維護(hù)，保障核心加工能力穩(wěn)定。系列措施成效顯著，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　以近期生產(chǎn)的585噸外銷Φ700電極為例，成品率正計(jì)劃1.26%，其精度一致性與性能穩(wěn)定性均實(shí)現(xiàn)突破性提升，充分驗(yàn)證了質(zhì)量管理的有效性。加工廠正持續(xù)提升管控標(biāo)準(zhǔn)，以更高質(zhì)量產(chǎn)品貢獻(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。

　　安全品質(zhì)部：關(guān)口前移與極致檢驗(yàn)，嚴(yán)守原料入口零缺陷

　　面對(duì)一批指標(biāo)波動(dòng)大的緊急采購(gòu)原料，安全品質(zhì)部果斷將“質(zhì)量閘門”前移至供貨現(xiàn)場(chǎng)。技術(shù)人員奔赴供方一線，調(diào)記錄、核實(shí)物、全程留痕。原料抵廠后，執(zhí)行“一車兩層、一層五點(diǎn)”的極致取樣方案，累計(jì)取樣110個(gè)點(diǎn)位，做到車車必檢、層層不漏。部門全員協(xié)作，白班采樣、夜班檢測(cè)，實(shí)驗(yàn)室通宵達(dá)旦，確保灰分、真密度等關(guān)鍵指標(biāo)檢測(cè)不過夜，為精準(zhǔn)判定、分類堆存提供了決策支撐，最終使該批原料得以分垛規(guī)范管理，飄揚(yáng)起了“零缺陷”的精神旗幟。

　　技術(shù)研發(fā)部：以技術(shù)利刃破難題 用創(chuàng)新服務(wù)贏口碑

　　作為公司的技術(shù)質(zhì)量主管部門，技術(shù)研發(fā)部始終沖鋒在生產(chǎn)一線，既當(dāng)“消防員”又做“護(hù)航者”，全力破解生產(chǎn)瓶頸和客戶難題。

　　部門技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，積極開展浸漬試驗(yàn)，使電極本體完全浸透，表面粘附明顯減少，成效顯著。通過優(yōu)化裝爐工藝曲線，大幅降低了大規(guī)格接頭廢品率；創(chuàng)新改造裝爐工具，有效減少了產(chǎn)品碰傷問題；還獨(dú)創(chuàng)出爐降溫方法，顯著降低了產(chǎn)品氧化風(fēng)險(xiǎn)。

　　更難得的是，部門始終堅(jiān)持以客戶為中心。為滿足客戶的特殊需求，量身定制加工流程，用極致工藝贏得客戶信賴，不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌美譽(yù)度。

　　技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)人表示，公司將以“質(zhì)量月”為契機(jī)，持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量管理從“階段性活動(dòng)”向“常態(tài)化提升”轉(zhuǎn)變，讓質(zhì)量意識(shí)成為每位員工的行動(dòng)自覺，為推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)方大力量。

　　方大炭素“質(zhì)量月”的生動(dòng)實(shí)踐，彰顯了企業(yè)“質(zhì)量第一”的堅(jiān)定追求。通過將階段性活動(dòng)轉(zhuǎn)化為常態(tài)化機(jī)制，方大炭素正讓高質(zhì)量成為企業(yè)發(fā)展的鮮明底色，不僅為自身打造了持久競(jìng)爭(zhēng)力，更為行業(yè)質(zhì)量提升提供了可借鑒的范本。

　　（羅永崗 高潔 孫冬梅 張?jiān)姳?張永春 李天秀）