新甘肅客戶端嘉峪關(guān)訊（新甘肅·甘肅日報記者 徐俊勇）嘉峪關(guān)市把城市基層黨建作為“一號課題”，與提升城市基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化一體部署推進(jìn)，以網(wǎng)格化管理為基礎(chǔ)，形成了實踐邏輯清晰、實踐效果鮮明的城市黨建工作體系，探索出了一條黨建引領(lǐng)城市基層治理的新路徑。

　　紫軒社區(qū)網(wǎng)格員開展政策宣講活動。

　　健全網(wǎng)格體系，引領(lǐng)基層治理精細(xì)化。嘉峪關(guān)市建立推行“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”四級架構(gòu)模式，設(shè)立135個居民小組，在340個社區(qū)網(wǎng)格設(shè)立黨組織，構(gòu)建起黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各類組織積極協(xié)同、居民黨員群眾廣泛參與的基層治理網(wǎng)格體系，形成了“居民吹哨、網(wǎng)格報到、社區(qū)統(tǒng)籌、協(xié)同處置”的工作閉環(huán)。整合黨建、社會保障、綜合治理等各系統(tǒng)信息資源，建設(shè)上下貫通、橫向聯(lián)通的網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺。加強信息化支撐，依托“12345”民生服務(wù)平臺，建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺，完善群眾訴求快速響應(yīng)機制，拓展手機APP服務(wù)領(lǐng)域，線上線下解決群眾“急難愁”事項。

　　曙光社區(qū)組織“互聯(lián)共轉(zhuǎn)”單位舉辦“文藝匯演。

　　夯實黨建聯(lián)盟，突出基層治理多元化。嘉峪關(guān)市以社區(qū)黨委為核心，努力構(gòu)建“一核多元、協(xié)同共治”的網(wǎng)格化治理模式。全面開展“互聯(lián)共轉(zhuǎn)”行動，成立2個街道大工委、31個社區(qū)大黨委，創(chuàng)新“黨建聯(lián)盟”運行機制，每月召開聯(lián)席會議協(xié)商解決治理難題。開展“社區(qū)管家”行動，推行綜治、公安、城管多網(wǎng)融合和人員力量，實施“1+1+1+N”人員配備模式，每個網(wǎng)格由1名街道社區(qū)黨員干部包聯(lián)，配備1名網(wǎng)格黨支部書記、1名“管家”網(wǎng)格員和多名網(wǎng)格協(xié)管員，不斷織密社區(qū)“安全網(wǎng)”。開展志愿服務(wù)活動，1.2萬余名在職黨員下沉網(wǎng)格包聯(lián)樓棟，參與入戶走訪、環(huán)境衛(wèi)生整治、全國文明城市創(chuàng)建等社區(qū)工作，城市基層黨建引領(lǐng)基層治理“溢出”效應(yīng)不斷顯現(xiàn)。

　　建林社區(qū)網(wǎng)格員進(jìn)院落宣傳疫情防控工作。

　　加強網(wǎng)格保障，實現(xiàn)基層治理專職化。嘉峪關(guān)市以社區(qū)“兩委”換屆為契機，設(shè)置135個居民小組，全面建強社區(qū)工作力量。同時，配備471名專職社區(qū)工作者、345名網(wǎng)格員，完善社區(qū)工作者崗位等級序列和薪酬正常增長機制，向社區(qū)非在職居委會成員和居民小組成員發(fā)放補貼，通過優(yōu)先招錄優(yōu)秀社區(qū)工作者，給予適當(dāng)政治待遇激勵等措施，有效解決了社區(qū)工作者隊伍“入口”不暢、“出口”不通等問題。