一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的地方國(guó)有企業(yè)涅槃重生，用15年時(shí)間使凈資產(chǎn)由2006年的5.77億元增加到2021年的152億元，躋身2019中國(guó)民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)，成為全球炭素行業(yè)引領(lǐng)者。

　　變化如此之大，方大炭素的秘訣來自哪里？

　　從機(jī)制再造中來。自2006年9月改制后，方大炭素發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)高效靈活的體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，大刀闊斧深化內(nèi)部改革：通過設(shè)備的技術(shù)升級(jí)，全面釋放生產(chǎn)力；通過激勵(lì)機(jī)制的推行，全面催發(fā)員工潛力；通過優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)撫順炭素、成都炭素等企業(yè)的注入，發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)整合的集群效應(yīng)。

　　從管理增效中來。全方位推進(jìn)精細(xì)化管理，把降成本細(xì)化到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，努力贏得成本優(yōu)勢(shì)。同時(shí)創(chuàng)造性地開展“賽馬式”增效行動(dòng)，工人之間、崗位之間、工序之間全員競(jìng)賽。根據(jù)競(jìng)賽結(jié)果，能上能下、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，改革產(chǎn)生的張力內(nèi)化為企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)能。 

　　從科技創(chuàng)新中來。公司將科技創(chuàng)新作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，改制后全面加大科技投入，成立研發(fā)中心，引進(jìn)高端人才，并與清華大學(xué)等高校加強(qiáng)合作。近三年投入研發(fā)資金超過3億元，主持或參與制定多項(xiàng)國(guó)家、行業(yè)、地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，獲得發(fā)明專利和實(shí)用新型專利22項(xiàng)，多項(xiàng)新產(chǎn)品被列入國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)品名錄。

　　從市場(chǎng)開拓中來。通過產(chǎn)銷銜接，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深挖市場(chǎng)潛力，以完整的產(chǎn)業(yè)鏈組合和高性價(jià)比，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。2016年，方大炭素成為海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證企業(yè)，海外市場(chǎng)不斷延伸。用戶需求調(diào)動(dòng)了產(chǎn)能由改制前年產(chǎn)不足3.5萬噸增加到目前的15.4萬噸，炭素制品年綜合生產(chǎn)能力達(dá)到23萬噸，產(chǎn)品暢銷全國(guó)，遠(yuǎn)銷全球六十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。世界上有鋼廠的地方，就有方大石墨電極。

　　“取之于社會(huì)，回報(bào)于社會(huì)”是方大炭素的企業(yè)宗旨，公司將改革與發(fā)展的成果與社會(huì)分享、與員工共享。改制以來，累計(jì)上繳稅金111億元，出口創(chuàng)匯連續(xù)多年居甘肅省首位；汶川地震、玉樹地震、舟曲特大泥石流等自然災(zāi)害發(fā)生后，先后捐資760萬元；在隴南建成10所希望小學(xué)；拿出5000萬元助力精準(zhǔn)扶貧；支持甘肅東鄉(xiāng)縣建成多個(gè)扶貧車間……

　　企業(yè)奮斗者成為最大受益者。職工年人均收入增加到現(xiàn)在的10萬元以上；大家每天可免費(fèi)享受“四菜一湯”；退休后可獲得養(yǎng)老補(bǔ)助。二十多項(xiàng)福利從員工本人延伸到其配偶、子女、父母。 

　　科學(xué)發(fā)展理念使企業(yè)與社會(huì)、產(chǎn)品與市場(chǎng)、公司與員工之間形成良性互動(dòng)，方大炭素用蒸蒸日上的實(shí)踐詮釋著“有容乃大”的內(nèi)涵。