初冬的紅古，氣溫已經(jīng)接近0℃。春江假日酒店集中隔離點，工作人員正忙著進(jìn)行消殺作業(yè)。“那個小男孩的早點送了沒？”“體溫槍校準(zhǔn)好了沒？”“大家盡快把消毒劑都配置好！”這沙啞的聲音來自一位中年男子，他就是蘭州市紅古區(qū)春江假日酒店集中隔離點點位長陶文革。

　　今年46歲的陶文革是紅古區(qū)市場監(jiān)管局副局長。10月26日，他接到區(qū)委、區(qū)政府通知后，由他會同區(qū)委政法委、區(qū)衛(wèi)健、環(huán)保等部門負(fù)責(zé)同志到預(yù)備集中隔離點，開始實地勘察，連夜開展酒店作為隔離點的改造與謀劃工作。

　　接到任務(wù)后，他立即召開專項工作部署會，并成立了疫情隔離點臨時黨支部。根據(jù)疫情防控工作要求，他及時制定各項工作制度和管理方案，并對13名工作人員明確了分工與崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)酒店方做好隔離點入住人員勸導(dǎo)疏散、警戒區(qū)域劃分、周邊車輛清運(yùn)等前期工作。同時，他積極聯(lián)系工信、衛(wèi)健、疾控、環(huán)保等部門配齊配備隔離點常用物資，帶領(lǐng)大家張貼各類標(biāo)識及制度，檢查消防通道，查看水電暖設(shè)施，檢查監(jiān)控設(shè)備情況。在檢查中，他不放過每一處死角、不漏下每一個細(xì)節(jié)，確保各項前期準(zhǔn)備工作全部到位。

　　一切準(zhǔn)備就緒后，他又帶領(lǐng)所有工作人員進(jìn)行了人員接收流程演練，通過演練及時查找問題和不足，全力做好隔離人員的接收管理。

　　“危難之際，我們共產(chǎn)黨員要始終沖在最前面的。”臨時黨支部會上，他是這么說的，也是這么做的。

　　29日晚，第一批隔離人員17人到達(dá)春江假日酒店集中隔離點。接單、登記、說明注意事項、聯(lián)絡(luò)醫(yī)護(hù)人員安排隔離房間、完善隔離人員信息、環(huán)境清潔消殺以及對外報送統(tǒng)計信息等一切都在緊張有序地進(jìn)行。對每一個環(huán)節(jié)的工作，他強(qiáng)調(diào)工作人員一定要細(xì)之又細(xì)，深怕漏了一處而給全區(qū)疫情工作帶來不利影響。隔離人員全部入住隔離后，已經(jīng)是凌晨4點多。此時的他來不及脫掉被汗水浸濕的防護(hù)服，繼續(xù)堅守在崗位上，等待下一批隔離人員的到來。

　　“隔離點的工作內(nèi)容繁多，流程細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。既要嚴(yán)格執(zhí)行集中的隔離相關(guān)規(guī)定，還要保證被隔離者身體健康、情緒穩(wěn)定。”陶文革帶著沙啞的聲音介紹說，從零經(jīng)驗接手到熟悉工作，幾天來，他幾乎沒吃過一頓準(zhǔn)點飯、沒睡過一次準(zhǔn)點覺。工作人員的任務(wù)要安排好，隔離點防控的流程也要把控好。同時，與各相關(guān)部門的工作要對接好，隔離點工作人員的學(xué)習(xí)和工作會議更要組織好，每個環(huán)節(jié)他都考慮得到。

　　“隔離點除了存在被感染的很大風(fēng)險外，最重要最辛苦的工作就是對隔離人員的服務(wù)管理。”陶文革說，每天除了送三餐、清潔消殺工作、垃圾清理等工作外，還有些特殊情況得處理。隔離人員中有一位一歲半的小男孩劉某，幾乎每天都要按小孩的要求送三餐。還有張某在隔離期間出現(xiàn)焦慮、擔(dān)心、急躁等情況，他同心理輔導(dǎo)員一起，通過電話聊天、微信談心等方式，及時進(jìn)行解壓，排解負(fù)面情緒。

　　為了保證隔離人員及工作人員用餐安全，他還親自查看餐廳采購的各類食品是否落實“索證索票”制度，為隔離人員和工作人員精心準(zhǔn)備一日三餐，對隔離人員所需的必需品及時送到隔離人員房間，確保隔離人員在隔離期間住的安心。（圖片來源紅古區(qū)委宣傳部）