中國甘肅網11月23日訊（本網記者 張振國）近日，記者自武威市人力資源和社會保障局獲悉，為滿足人民群眾健康需求，優化衛生人才資源配置，提高醫療服務質量和工作效率，改革完善現行的衛生事業單位人事管理制度，引入競爭機制，激發內部活力，加快建設高素質的衛生專業技術人才隊伍和管理人才隊伍，構建和諧社會提供強有力的醫療服務保障。武威市按照國家和省上的要求印發了《武威腫瘤醫院薪酬制度改革試點工作實施方案（試行）》等四個文件，武威市公立醫院薪酬制度改革試點單位運行良好。

　　醫療衛生行業人才培養周期長、職業風險高、技術難度大、責任擔當重，此次薪酬制度改革符合醫療衛生行業特點、體現以知識價值為導向，是深化醫藥衛生體制改革和事業單位收入分配制度改革的重要內容，對于確立公立醫院激勵導向和增強公立醫院公益性，調動醫務人員的積極性、主動性、創造性，推動醫療衛生事業的發展，都具有重要意義。目前作為改革試點的武威腫瘤醫院，各項工作都運行良好，主要取得的成效有以下四個方面。

　　一是堅持科學設崗，進一步完善了競爭上崗。醫院按照國家相關規定，在堅持科學合理、精簡效能原則的前提下，充分考慮醫院功能定位、工作需求、事業發展、人才結構等諸多因素，合理確定工作崗位總量，提高醫院專業技術崗位所占比例，以醫、藥、護、技、管為主體設崗，杜絕因人設崗，堅持崗位聘任明確化，確保專崗專責。醫院職工多半為聘用制，為發揮職工主觀能動性，逐步實現同工同酬，率先實現聘用職工“內部轉正”待遇，為優秀聘用職工提供在編職工待遇，并對部分優秀編外專業技術人員聘任中層崗位，從而進一步完善競爭上崗，培養更多優秀專業技術人才。

　　二是優化薪酬結構，調動了醫務人員積極性。醫院薪酬結構優化后，醫院職工創造性、主觀能動性得到進一步釋放，實行院長年薪制旨在著力發揮主要負責人積極性，將主要負責人薪酬與本人擔任的崗位職責和實際貢獻相關聯。對符合內部崗位等級晉升條件的人員，醫院按規定辦理晉升并兌現待遇。對于二次分配中涉及的各類津貼補貼，合理按規發放,不符合規定的予以取消。薪酬結構優化以后，醫院明確提高了獎勵性績效工資比例，凸顯出國家相關政策文件中堅持激勵與約束相結合的原則，激發職工積極性、主動性、創造性，經過優化后薪酬結構更加科學合理。

　　三是嚴格招聘程序，進一步優化了人才隊伍結構。醫院按照相關規定引進急需緊缺人才，并對博士、正高級專家、副高級專家和“雙一流建設高校”碩士研究生發放津貼和住房補貼。醫院對引進的高層次人才，在科研項目啟動資金、住房和科研成果獎勵方面都適當傾斜，通過多種方式發揮人才主觀能動性，優化人才成長環境，使引進人才“引得進、用得好、留得住”。醫院公開招聘嚴格遵守公開、公平、公正原則，全程公開，接受社會監督，招聘結果按程序報備。目前醫院用人需求大，尤其是重離子項目需要大量高端專業技術人才，對于部分急需緊缺人才，醫院按照相關規定，采取先引進再報備的方式，優先滿足醫院用人需求，保證醫院各項工作正常開展。醫院通過嚴格的招聘程序，選拔綜合素質過硬的醫、藥、護、技人員，不斷優化醫院人才隊伍結構。

　　四是健全獎勵機制，充分發揮了績效改革激勵作用。績效考核制度更加細化，對醫務人員工作指標進行具體量化評價，建立與崗位職責、工作業績、實績貢獻緊密聯系的分配激勵機制，合理體現醫務人員知識、技術、勞務、管理等要素價值。醫院將獎勵性績效工資納入內部二次分配，職工按月填寫獎勵性績效考核表并由科室負責人評分，獎勵性績效工資發放根據考核結果適當增減，合理拉開差距。對醫院中學術帶頭人及引進急需正高級職稱、醫學類博士人才，通過發放一次性補貼、科研津貼的方式在薪酬分配時予以適當傾斜。對工作業績突出，為醫院發展做出突出貢獻的職工，在發放獎勵性績效工資時予以充分肯定，同時也激勵其他職工再接再厲，迎頭趕上。　　下一步，武威市將繼續推動相關改革工作有序進行，進一步完善薪酬管理制度和人事制度，明確激勵導向、體現勞務價值，充分調動職工積極性，提高醫療水平和醫療服務質量，最終形成獨立運作、科學發展、制度約束、自我管理的現代化公立醫院運作模式。