酒鋼集團(tuán)公司黨委落實全面從嚴(yán)治黨的要求，推動黨的一切工作到支部，圍繞貫徹落實黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范和“四抓兩整治”，以提升黨支部組織力為重點，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，細(xì)化工作措施，狠抓督查指導(dǎo)，引導(dǎo)全公司基層黨支部對標(biāo)創(chuàng)建、示范帶動、達(dá)標(biāo)提升，使黨支部黨建工作質(zhì)量不斷得到提升，有效助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　抓基本組織，夯實工作基礎(chǔ)

　　緊跟公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中出現(xiàn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、組織架構(gòu)和管理模式變化等情況，優(yōu)化調(diào)整組織設(shè)置，在機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整過程中成立和撤銷黨支部，在臨時性工作任務(wù)中成立臨時黨支部。開展“支部建在項目，黨員沖在一線”活動。堅持項目建在哪里支部就建在哪里，在所有在建項目中成立黨支部，充分發(fā)揮“紅色引擎”作用，切實解決項目建設(shè)的難點和重點問題。目前，在項目一線建立黨支部47個，實現(xiàn)了全覆蓋。

　　選優(yōu)配強(qiáng)支部班子。全面推行分子公司黨政“一肩挑”，使符合條件的企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、車間班組、經(jīng)營網(wǎng)點、工程項目、駐外機(jī)構(gòu)黨員負(fù)責(zé)人原則上全部擔(dān)任黨組織書記。

　　抓基本隊伍，建強(qiáng)基層力量

　　規(guī)范黨員日常管理，認(rèn)真落實開展年度組織生活會和民主評議黨員、落實黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機(jī)制、規(guī)范和優(yōu)化黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接程序，全面推行網(wǎng)上辦理、開展年度的黨內(nèi)榮譽評選表彰獎勵、黨費收繳等工作。嚴(yán)格規(guī)范發(fā)展黨員程序，深入開展“三培養(yǎng)”工程，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員骨干培養(yǎng)成企業(yè)經(jīng)營管理人才，持續(xù)優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。

　　抓好黨員學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真落實“第一議題”制度，堅持把黨性教育和理想信念教育貫穿始終，全面落實政治理論教育、政治教育和政治訓(xùn)練、黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育、黨的宗旨教育、革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、知識技能教育等。

　　抓基本活動，激發(fā)組織活力

　　規(guī)范開展“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等黨內(nèi)組織生活，充分發(fā)揮“甘肅黨建”信息化平臺作用，完善定期督查、及時提醒工作機(jī)制，各基層黨組織線上組織生活開展率保持100%。開展“一黨委一品牌、一支部一特色”活動，統(tǒng)籌推進(jìn)黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營工作品牌創(chuàng)建，總結(jié)提煉推廣黨建工作的好做法、好經(jīng)驗，集團(tuán)公司層面創(chuàng)建品牌項目56個，基層單位創(chuàng)建品牌項目130個。

　　緊扣生產(chǎn)經(jīng)營管理開展黨員實踐活動。規(guī)范設(shè)立“一區(qū)一崗兩隊”（黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊），充分發(fā)揮黨員在基層治理中的重要作用，讓黨旗在基層一線高高飄揚。

　　抓基本制度，規(guī)范黨建工作

　　制定下發(fā)《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作驗收考評細(xì)則》《集團(tuán)公司推行“四抓兩整治”實施方案》等制度，全面推進(jìn)達(dá)標(biāo)規(guī)范工作。認(rèn)真落實基層黨支部聯(lián)系點制度，集團(tuán)公司黨委常委每人分別確定2個相對薄弱的后進(jìn)黨支部作為聯(lián)系點，示范帶動各基層黨委（黨總支）書記和班子成員建立黨支部聯(lián)系點。

　　嚴(yán)格落實黨支部書記抓基層黨建工作述職評議考核制度。每年年底由黨支部書記向上級黨委開展專項述職，由上級黨委書記進(jìn)行點評，黨員職工群眾代表進(jìn)行評議，推動黨支部書記扛起主責(zé)、抓好主業(yè)、當(dāng)好主角，進(jìn)一步把黨建工作抓實、抓細(xì)、抓到位。

　　抓基本保障，夯實黨建基礎(chǔ)

　　不斷加強(qiáng)基層陣地建設(shè)。整合利用各類資源，結(jié)合分子公司不同特點，確保黨支部活動陣地全覆蓋；按照有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報、有制度“六有”要求，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基層黨組織固定活動場所。 加大基層黨建工作經(jīng)費支持力度，每年“七一”前向各基層黨委（黨總支）下?lián)茳h費用于開展黨內(nèi)活動，近兩年累計向基層黨組織下?lián)茳h費278.34萬元。

　　規(guī)范設(shè)置黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)。按照不低于在崗職工總數(shù)1%的要求配備專職黨務(wù)工作人員，合理配備兼職黨務(wù)工作人員。

　　抓基本考評，鞏固提升成效

　　嚴(yán)格落實《酒鋼集團(tuán)公司黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作驗收考評細(xì)則》，堅持基層自評與組織考評相結(jié)合，定量考評與定性考評相結(jié)合，驗收考評與監(jiān)督抽查相結(jié)合的方式，確保黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作驗收達(dá)標(biāo)。推行黨支部“堡壘指數(shù)”、黨員“先鋒指數(shù)”管理，細(xì)化考評內(nèi)容、計分標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考評程序，完善獎懲措施，抓好結(jié)果運用，持續(xù)鞏固深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作成果。

　　常態(tài)化開展黨建觀摩交流。每季度由基層黨委（黨總支）分組開展一次互檢觀摩活動，每半年由集團(tuán)公司黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展一次現(xiàn)場經(jīng)驗交流，制作推介支部標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗交流微視頻，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。